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袁新谱接到骆菲的汇报后，得知向祖奋已接受“无压力输瓶机”的电气线路设计任务，真是心花怒放了，就像一块吊在心头重重的石头终于落地的感觉，于是，他就立即着手抓紧对“无压力输瓶机”机械方面的工作部署，盯着欧明德一定要抓紧安排“无压力输瓶机”生产，但欧明德有一条生产线急需要交货，人不能扮开使用，只好把“无压力输瓶机”的生产任务交给贺工程师专门去负责，于是，袁新谱就只好去跟在贺工程师的屁股后面催促着，快马加鞭地加紧试制，一旦完全即可投入安装、试运行了。另外，他快马加鞭地已订购到十来台崭新的变频电动机，专等着向工程师完成PLC的编程工作后，就可立即投入试运行了。袁新谱的心里清楚，这个“无压力输瓶机”是一项全新领域的产品，包含着许多科技新成果，是他从事输瓶机生产以来从未遇到过的新问题，能不能顺利完全这次的试制工作，他心中是无数的，只有天知道，他能不为此而担忧而焦虑吗？只有当“无压力输瓶机”投入入运行时，“是马是驴拉出来看看”后才能知道试制工作是否完美无缺，他才能放心下来，他只能在获得了试运行完全成功以后，他才能如释重负，才能心安理得。此刻，他在心里就一直祈祷着向工程师的设计、编程工作能顺顺利利地、十全十美地完成……
向祖奋没有辜负袁新的重托，他果然很顺利地完成了设计、编程工作，在他自己搞的“模拟试验”以后，看到“模拟运行”完全能完全沿着设计的预想步骤进行时，他就如释重负了，这就说明了耸的设计与PLC的编程完全成功，没有必要去怀疑自己在设计或编程上可能会出现问题了，他就满怀信心地对骆菲说，现在可以到厂里去搞“无压力输瓶机”的试运行工作了。
这天夜里，创新厂的车间里灯火通明，照得如同白昼，车间的外围挤满了人群，几乎围得水泄不通，都想目睹一下这个从未见过的、说得神乎其神的“无压力输闰机”的风采，不要说是参加试运行的有关工作人员，就是那些与“无压力输瓶机”不相干的职工也都不约而同地到车间里来看热闹了，说什么它能自动地跟着主机运行，主机快起来，它就而立即快起来；主机减速了，它也就随之而降低了速度，会是真的那样神奇吗？大家都巴不得能及早地看到这一难以想象的奇景。
在这么多的兴高采烈的人群之中，只有向祖奋与贺工程师的脸色是一直保持相当严峻，他们没有一丝笑容，也不多说话，像是心事重重似的。说也难怪，在试运行成功之前，他们能笑得起来吗？尽管他们此时此刻也信心十足，正处在运筹帷幄之中，像胸中似有雄兵百万似的，但在面容上却一直是平静镇定，抱着坚定的信心。袁新谱此刻的心情也是相当复杂的，他既相信向工程师的技术与能力，但也有捉摸不定的担忧之情，因为这毕竟是属于较高档次的科技攻关项目，谁能保证这样的产品能一次性地获得成功？他的心似乎像悬空地吊着；而骆菲也同样地不轻松，虽然，她本职工作与今天的“无压力输瓶机”试运行没有什么关联与责任，但由于这个项目是袁新谱与她一起引起来的，她多少也算得上是“引起者”之一，更何况，“无压力输瓶机”的电气线路设计及编程者向祖奋是她推荐的，这次试运行的成功与否难道能与她脱得了干系？也正因为如此，在某种程度上说，她甚至比袁新谱更关心它的成败，她此刻的心甚至比袁新谱的心悬得还更厉害些呢。
这个试运行的车间足足有600多平方米，长30多米，宽20多米，显得相当宽阔，摆放在车间两边的、呈直角状的“无压力输瓶机”像一个英文字母L字形排列着，输瓶机的框架及平面链板闪耀出锃亮、锃亮的光辉，输瓶线从的十多列输瓶面放在“L”的底部，即车间的横向一边，多列的转弯处即为从五列、四列、三列、二列至单列过渡，从五列段的“斜边”用一条栏杆组成一个“喇叭口”形状，其目的是把啤酒瓶在运行过程中有序地拦向单列方向依次向单列过渡，同时，为了使啤酒瓶能紧紧地向单列这边方向集中，并确保啤酒瓶始终连续不断地沿着单列这一边的“直角边”上运转，故这个“喇叭形”段的输瓶线的平面有一个向“直角边”十多度的倾斜。人们也可以清楚地看到，在五列以后的各段的输瓶机的框架边都分别安放着一对接近开关，安装在“直角”一边（即在单列同一边）的是“常开式”接近开关，其作用为凡是没有啤酒瓶到达它的面前时，它所在的本段输瓶机就不会运转，只有啤酒瓶到达它的面前时，本段输瓶机才会开始运转起来，其目的是保证本段输瓶机上的啤酒瓶数量始终盈满充足；而安装在“斜边”上的接近开关是“常闭式”的，它的作用恰好与“常开”的相反，凡是它面前有啤酒瓶时，它就会使前面一段的输瓶机立即停止运转，使本段输瓶机上的啤酒瓶迅速减少，其作用是在本段的啤酒瓶过多时，能迅速地减少送进来的啤酒瓶，能有效地防止本段的啤酒瓶太多而被挤满，发生拥挤堵塞现象。说得简明一点，这对接近开关的作用就是能确保本段输瓶机里的啤酒瓶数量始终能保持“既留有一定的空间（不拥挤），又有充足数量的啤酒瓶能输送到前段去”。这样一来，就能确保啤酒瓶在整个输瓶线上都能在“无压力”状态下平稳有序地输向主机，这就是“无压力输瓶机”能自动化运行的基本原理。在单列的尽头处则安装着一个光电开关，啤酒瓶在它面前通过时，它就能准确无误地向PLC发出当前的进瓶速度信号。可见，光电开关和接近开关是监视瓶体在运动过程中的规律及其状态，像队伍中的督导队员，严密地注视着队伍是否按照指挥员的部署行进着。此时，在输瓶线起始端即多列段处已经放满了为许众多的空啤酒瓶，它们是作为试运行的重要参与者，也是直观运行的参照物品，它们像一群整装待发的士兵，正在等候着首长的命令下达，一旦看到空中的绿色信号弹，它们就会一往无前、所向披靡地向前冲去……
向祖奋已经与贺工程师商定，在试运行中由于没有主机（即灌装机或贴标机）带动，只能由“人为操作”来代替主机的带动（其原理是通过光电开关计数来反映出主机的运行速度），在它前面用啤酒瓶来“晃动”以示“通过”啤酒瓶的数量（这就是运行的速度）来达到反映出主机的运行速度。“晃动”的快慢就是通过啤酒瓶数量的多寡，也就是能真实地反映主机的运行速度的快慢，光电开关即向PLC发送信号，PLC接到光电开关的信号后，它随即发出指令给变频电动机，使它按设定的速度运行，使“无压力输瓶机”准确地跟随主机的速度运行，这就是当初设计的意图所在，当然，它究竟能否达到设计的预期效果，那就要看试运行的具体结果了。
在一切准备工作就绪以后，向祖奋就用啤酒瓶在光电开关前开始“晃动”起来，人们就看到在多列输瓶机上的啤酒瓶就开始慢慢地移动起来，并随着向祖奋操作的“晃动”速度加快而也随之快了起来，众多的啤酒瓶整齐有序地向“喇叭口”涌去。但此时，其他段的输瓶机却仍然没有运转，因为此时安装在各段输瓶机上的“常开式”接近开关的面前没有“看到”啤酒瓶，所以各段（五列至单列段）输瓶机都不会运转，但当运行着的啤酒瓶进入处于“喇叭口”最前面的五列段时，由于啤酒瓶开始“接近”到接近开关，五列段就迅速地开始运转起来了。在啤酒瓶依次进入四列、三列、二列时，均发生了同样的现象，人们真的感到相当神奇。此外，当啤酒瓶大量进入而接触到“常闭式”的接近开关时，说明本段的啤酒瓶已处于“过多状态”了，它前一段的输瓶机马上会停止运转，致使这段输瓶机上的啤酒瓶迅速地减少，能继续留着一定的空间，避免发生拥挤现象。如此类推，各段的输瓶机都“很自觉”地按照设计的意图运行。毋须赘述，这架“无压力输瓶机”完全按照向祖奋所设计的动作运转，观看它运行的人们无不发出一阵的惊叹声，真是神奇啊！
尽管初次的试运行十分顺利，但向祖奋的心中很能够清楚，在这样短促的时间内运行几次并不代表“无压力输瓶机”的设计及设置就完美无缺了，有许多设计或设置的缺陷只有在多次、反复的运行中才能暴露出来，现在还不是说成功的时候。于是，他就对站在他旁边的贺工程师和袁厂长说，虽然输瓶机的初次运行还算比较好，但并不说明它的设计或设置就没有什么问题了，我对输瓶机还是刚刚接触，顶多还只是一个新兵，根本谈不上什么熟悉问题，你们是输瓶机的行家了，长期来与输瓶机打交道，非常熟悉它的结构与性能与运行的各种状态，我看还是你们来提提问题吧，它在运行中应该还存在这样那样的缺陷或问题，或者还有什么没有发现或可能会出现一些其他的什么问题，这些问题只有你们熟悉它性能的人才会想到，也会在多次的试运行中发现它，你们说，是这样的吗？向祖奋表现出十分谦逊的态度，使贺工程师和袁厂长很感动，更使他们俩对向祖奋的尊敬。不过，在贺工程师的内心里，觉得向工程师的想法是对的，任何机器在初次试运行时都不可能达到完善的程度，只有多次而反复地试验以后才能获得完善或完美的程度，这一点毋庸置疑的，他忽然想到，尽管输瓶机的运行状态比较好，但他看到各段输瓶机上的啤酒瓶数量多寡还有待改进，有几段瓶量太多，有几段瓶量还不够，在一些特殊的情况下有出现问题的可能，于是他就非常诚恳地对向祖奋说，应该说，这次试运行已经基本上达到设计的要求，但从缜密的角度上来看，还有一些细微的问题可能考虑改进，如在四列、五列这两段的输瓶机上的啤酒瓶存量还显得太充裕了一些，因为它处于多列的后面，有为数众多的啤酒瓶涌进来，而五列的容量又大，不必去担心缺瓶的，我看还是让它多留一点空间较为合理，啤酒瓶在宽松的环境中运行比较合理；与此相反，在三列、二列的输瓶机中的瓶量就显少了一些，因为它们的列数少，容量也就少了许多，如不多存留一些瓶量的话，在主机突然加速的情况下，有可能会出现跟不上供应输送后就会出现瓶间间隙，这样就要出现故障了，这是一定要预先考虑到的问题，我说的意见不一定准确，供你参考，向工程师你就考虑一下后再去决定吧。贺工程师也说得相当谦逊，这使向祖奋很感动，他在输瓶机上是个新兵，与贺工程师相比，自然要生疏得多，他说的意见自然是正确的，也是很中肯的，他哪有不听之理？于是，他与贺工程师商量一阵后就调整了“常闭式”接近开关的位置。调整完毕后，就又启动了试运行。果然，调整了接近开关后的运行，在四列、五列上的啤酒瓶存量就明显地减少，在靠“斜边”的这边已经留出了大约有40%的空间，瓶体运行时就显得相当宽松；而在三列、二列的输瓶机上的啤酒瓶存量就比刚才充裕了许多，存量相当充足，能确保输送给前段的需要了。
袁新谱看了相当满意，心想，有这样机电方面的两位工程师的团结合作，最大的困难都能克服，他欣喜地说，真是“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”嘛。
此时，袁新谱的心里真是心花怒放啊，说他当时的心情像看到他的第一个儿子出生落地时的愉悦心情一样是一点也不过分。当然，还有一个特别高兴的是骆菲，她也分享着大家的快乐，因为她是其中的参与者之一，她能不兴奋吗。在场主管生产的副厂长欧明德也欣喜地露出笑容，尽管他没有参与这其中的工作，但他觉得，这项新产品的试制成功是全厂职工值得庆贺的大事，当然是值得他高兴的。贺工程师当然就不必说了，他是“无压力输瓶机”的机械方面的设计者，它的试运行成功当然他和他的搭档向工程师的共同胜利，他能不感到愉悦吗？向祖奋此刻的心里自然比在场的任何人都激动万分，多少天来的辛劳难道都不是为了今天这一幕所出现的情景吗？诚然，这个“无压力输瓶机”电气自动化线路的设计对于他所学的专业来说，顶多只能算是一个“小儿科”，但经历了这么多年的风风雨雨后，这个“小儿科”也可算是难能可贵的，如果没有这个项目的话，他连这个“小儿科”都捞不到，他能不兴奋吗？他眼眶中不禁闪出了一滴激动的热泪！
向祖奋考虑到可能还会有其他什么的问题没有考虑到，于是就诚恳地对老贺说，贺工，你可算是输瓶机的老行家了，什么问题都经历过，你是否再考虑一下，还有其他什么问题还要进行一下测试，趁着试运行的时候，我们对什么事项都可以进行测试，如果现在没有考虑到的问题在投入运行后才暴露出来的话，那就麻烦了，到那就显得被动了，而且肯定会弄得手忙脚乱的，现场的场面也会显得极为尴尬，对厂家的形象又不好，你说不是？
贺工听了向祖奋真诚的话后，也觉得应该对试运行要多作探讨，这么样做会有利于产品质量的提升，也对今后投入运行有好处，免得运行时出了意外，慌里慌张的不说，还会给厂家带来不良的形象，如果现在能多考虑到一些问题，多处理一些缺陷，那在投入运行后就肯定会减少一些意外的麻烦了。于是他又对输瓶机在运行过程中可能会出现的问题再一次地进行了筛选与梳理，他忽然想到了还有一个没有考虑过的、其实不时也很少会发生的一个问题，那就是主机突然加快从低速到高速运行时，输瓶机是否能马上相适应？会不会出现一些意想不到的意外事故？贺工对向祖奋说出自己的想法，有没有必要去考虑这个问题？
向祖奋听后觉得贺工的意见提得相当及时，也十分必要，现在是试运行，任何可能会出现的问题都要尽可能地去试验，出现的问题也就会在试运行过程中得到解决，这总比在投入运行后才出现的问题要好得多，而且现在是主动解决，有充裕的时间去寻求解决的办法，一天不行两天，两天不行一天，最后肯定会得到圆满的解决，如果留下隐患，到投入运行后出现问题的话，那就讨厌了。于是，向祖奋完全同意贺工的意见，马上进行对主机突然从低速加快到高速公路的试验。袁新谱也同意向祖奋的意见，于是乎，试运行双进行到一个新项目。
向祖奋用啤酒瓶在光电开关前从慢“晃动”突然加速“晃动”，输闰机自然地随之突然加快了运转，“呼”地一下快速地运转起来，就在此时，人们见到输瓶线上有近三分之一的啤酒瓶突然哗啦啦地一片地倾倒在输瓶机的平面上乱滚，横七竖八，像打群架时被打伤的人那样倒塌在地，乱成一团，不堪入目！向祖奋和贺工见状作不惊失色，向祖奋急忙在操作台上按下“紧急停止”按扭，输瓶机才被迅速停止了转动，缓慢地停了了下来……
在这种“突变”的情况下，四周观看的人们自然都惊恐万状，呆若木鸡，这输瓶机自投入试运转以来一直是很正常的，现在怎么会一下子突然发生这样一百八十度的突然变故？不要说向工、贺工他们难受，就连他们这些“局外人”也接受不了这样的事实，这到底是哪里出了问题哪……“这问题到底出在哪里？”这个问题不但是当时众多的“观战者”在思考的问题，更是向祖奋激烈思考的问题，出现这样的问题是他所没有想到的，如不及时解决这个问题就等于前功尽弃啊，是不是在程序上出现什么问题？他深入地思考了一下，觉得不可能，因为程序的编写只不过是电气线路设计的“翻版”，他深信自己的电气线路设计绝对不会出现什么问题，而刚才的试运行的顺畅，不是也正说明了他所设计的电气线路不存在什么问题的吗？那么问题到底出在哪里呢？如果不存在什么问题的话，在突然加快怕情况下是应当不会出现这样问题的，只不过是现在没有发现它罢了。他觉得贺工程师是一个输瓶机的老行家，对输瓶机可以说是相当精通的，还是去请教他一下为宜，于是，他就诚恳地对贺工程师说，老贺，你觉得这问题出在哪里？
其实，贺工也是在思索这个问题：这问题到底出在哪里？他也有点摸不着头脑，他虽是一个熟悉输瓶机的老行当了，可他也从来没有遇到过这样的问题，这也难怪，此前厂里生产输瓶机的速度都是按用户的要求（如四万瓶／小时或三万瓶／小时）而去选择电动机与其配套，其运行速度是固定不变的，不管主机的速度如何快慢，输瓶机的速度永远不会变化。在主机慢速运行时，输瓶机的速度还是按额定速度运行，所以，此时的啤酒瓶都挤在“喇叭口”处，啤酒瓶始终在输瓶机的链板上打滑，瓶体之间自然有较大的压力，这也就是“有压力输瓶机”的特点。故此，无论其主机的速度如何突然变化，啤酒瓶在运行时也不会发生“惯性”作用，自然也不会发生倾倒现象了。现在，当向祖奋向他征求意见时，他自然十分理解向祖奋此刻的焦急心情，但老实说，他对此故障的原因也是心中无数，他能回答他什么问题呢？他确实感到相当茫然，但他也意识到，这个问题是一定急需解决的，而且非解决不可，否则的话，那就等于是前功尽弃了，这次试运行也就等于是失败了，失败意味着什么？他心里清楚，他和向工现在可是“一条绳子上的两只蚂蚱”，无论是成功还是失败，他们谁都脱不了干系，他们已经组成了一个“利益共同体”，成功了大家分享，失败了就必然要共同负责。他就相当诚恳地对向工说，不瞒你说，我从事输瓶机这项工作以来，也从来没有遇到过这样的问题，今天出了这个意外是他所没有想到的，依我看，其原因恐怕不在电气线路的设计上，也就是说，不是程序上的问题，而是在其他的什么问题上出了意外，老实说，我此刻也没有弄清楚这个问题，但有从现象上看，好像是“惯性”造成的，这有点像在乘公共汽车时，司机突然加快速度时，乘客如果不去立即拉住扶手，人自然就会向后倾倒了，你说，不是？
经贺工这一提醒，使向祖奋突然清醒了，贺工的启发使他想起了变频电机有一个“性能系数”可以“调整”，它从一个速度变向另一个速度时，有一个“分段过渡时间”，人们可以按自己的设备的运行需要去调整，在分段中有“一秒到五秒”五个段可以任意选择。如果选定在“一秒段”这档的话，它从慢速转向高速的过渡期只要一秒时间，这正如“公共汽车的司机突然加速”一样，车上的乘客就要倾倒了；如果在“五秒段”这档的话，它从慢速转向高速时就有五秒的充裕时间可以过渡就显然要缓和得多，自然就不会发生“倾倒”的了。对，问题完全机能是出在这里，于是乎，他就去看看这个“性能系数”的“分段过渡时间”，一看，这个“分段过渡时间”果然在“一秒段”的位置上，正由于这个“过渡时间”太短，啤酒瓶“惯性”的作用下，自然就要发生倾覆了。于是，他就把分段指针调到“五秒段”的位置上。贺工看到向祖奋打到了故障的原因后，自然也十分高兴，俩人商量一阵后，就决定再开始运行，观察一下到底是否解决了这个问题没有，因为只有实践才能说明问题。
接着，众多“观战”的人们也都来加入进来帮忙把刚才倾倒的啤酒瓶重新竖立起来，并搬到处于末端的多列输瓶机上去。一切准备就绪以后，向祖奋就操作台上按下了“启动按钮”，输瓶机就慢慢地运转了进来，在运行了一段时间以后，向祖奋就开始像刚才那样突然加快速度的动作，此时，人们都屏住呼吸，紧盯着输瓶机上的啤酒瓶，向祖奋此时当然更注目着输瓶机上的啤酒瓶向前运行的情况，此时，人们看到，在输瓶机突然加快速度以后，啤酒瓶也跟着办公桌瓶机迅速地向前运转，但并没有发生刚才那样惊险的倾覆现象，仍然相当平稳地、飞速地跟着输瓶机前进，“观战”的人们此时不约而同地发出一阵热烈的欢呼声，整个车间沸腾了起来，掌声，欢呼声，几乎掀翻了车间的屋顶……
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