本帖最后由 成根 于 2014-7-3 10:43 编辑
万庆良简历所深藏的两个字?
闲散一石
万庆良落马了,这位曾经是广东省最年轻的副省长、最年轻的常委、最年轻的广州市市长。他到目前的人生轨迹,就如被人抛上空中的一块石头,直线上升,垂直坠地,可谓升得快、落得也快,演绎了一段官场传奇。
很显然,石头不会自行升空,必须有强大的外力推动,升得越快,推力越大。同样很显然,抛到空中的石头,升到一定程度,就会自行坠地,不是被摔碎,就是钻入泥土中。
分析一下万庆良的简历就会发现,他的这块官场石头,之所以能够升得那么快、升得那么高,是因为有着强大的推力,这个推力就是某些人的“造官”运动。万庆良之所以瞬间坠地,落得那么快、落得那么低,是因为反腐运动切断了推动他上升的外力,使其呈自由落体状态。万庆良的为官轨迹是曾经长期影响官员晋升的潜规则的反映,那就是用人不公、晋升失序。
看了万庆良的简历,有的惊呼不已,有的愤愤不平,有的摇头叹气,有的没有表情。从正面讲,一直要求官员们老老实实做人、清清白白做官、踏踏实实做事,一直强调用人要坚持德才兼备、公正公平、不能让老实人吃亏,一直提倡要让想干事业的人干成事业、让混官场江湖的人靠边站。从反面讲,官场中却存在另外一番景象,万庆良就属于这另外一番景象中的一景。他进入官场,似乎就是为了当官、升官,所以能够转着圈任职、得到螺旋式提拔,一把官椅没有坐热,又换一把新官椅。万庆良的简历中深藏着两个字:造官。
之所以这么说,是因为万庆良的快速提拔不是自封的,而是他人授予的,而这种授予显然只发生在万庆良一个人身上或是极少数人身上,是他人有意而为之,“人造”而非天然。因此,有人惊呼不已,万庆良升得这么快;有人愤愤不平,自己患上终身“妇(副)科”病,而万庆良却是火箭提拔;有的摇头叹气,没有关系,没有门路,任凭你有多高的学历、多大的本事、多么肯干的精神,也是枉然;有的没有表情,因为对官场乱象已经麻木,失去了知觉。万庆良式的“造官”运动在各地都有案例。比如河北馆陶中专毕业的29岁县长三年四升,比如河南省周口市人大主任中专毕业之子11年升到副县长,比如湖南湘潭90后“神童官员”19岁参加工作21岁任局长,比如湖南华容县某县委书记的外甥女28岁升任副县长,比如湖南耒阳市市长中专毕业之女由市招商局副局长跳升为副市长。面对这些人为制造出来的神童官员,官场中人除了摇头叹息也别无他法。看了万庆良的简历,你会认为万庆良同样是人为制造的官场神话。
万庆良的简历显示,似乎他专为当官而生,因此在官场如鱼得水,一步高升,步步高升,高升得没有道理、高升得不遵守法则。万庆良,1964年2月出生,1981年9月起到嘉应师范专科学校(现为嘉应学院)上学,读了三年大专,1984年7月毕业留校当了中文系团总支书记,之后的经历为:
(一)从科员到科长,用了不到七年时间。一年半之后(1985年12月)到梅县地委讲师团当教员;又一年半后(1986年11月)当了梅县地委宣传部宣传科干事;再一年半后(1988年7月)升为副科长;又8个月后(1989年3月)当了镇党委副书记;又二年之时(1991年2月)升任梅州市文明办主任。在不到七年时间里,一个大专毕业生,完成了科员、副科、正科的转变。这让多少本科生羞愧不如!
(二)从正科到县委书记,只用了六年时间。当科长一年半之后(1992年8月)升任梅州市委宣传部副部长(可能是副处),不久就安排到中央党校培训一年,接着到蕉岭县委挂职副书记二年(1995年10月—1997年11月),并立即直接升为蕉岭县委书记(1997年12月——1998年3月,虽为副书记,但却主持工作),从正科到正处只用了五年时间(1991年2月为文明办主任,1997年月12月即为县委书记,期间还在中央党校读了两年半的在职研究生)。
(三)从县委书记到正厅,只用了两年时间。万庆良1997年12月任蕉岭县委书记,半年之后火箭般升为梅州市委常委。任市委常委仅一年半时间,万庆良又火箭般升为共青团广东省委书记、党组书记、省青联主席、共青团中央常委(2000年2月)。
(四)从正厅到副省,只用了六年时间。2000年2月升任省团委书记之后,仅一年时间又闪电般地变身为揭阳市委副书记、市长(2003年4月),市长刚当了一年,再次闪电般地成为揭阳市委书记(2004年7月即主持市委工作,2004年10月成为市委书记)。当了三年半市委书记,万庆良就升为广东省副省长(2008年1月)了。
(五)到了副省之后,五年期间转了三岗、变了五职。2008年1月升为副省长之后,频繁转换岗位,2010年4月任广州市长,2011年12月任广州市委书记(从市长到书记只用一年半的时间),2012年5月升为广东省委常委,2012年11月中央候补委员。
从万庆良的简历看,根本没有完整地干过某一个方面的工作,却能频频提拔重用,可见提拔万庆良不是因为他干得多好、能力有多强,而是就要提拔他。一名官员要熟悉某个方面的工作,至少应该连续干五年以上,即一年熟悉情况,二年进入情况,三年掌握工作规律,四年积累工作经验,五年熟悉工作。从行政职务看,万庆良没有当过县长,揭阳市长只当了一年,副省长不到两年,广州市长只当了一年半;从党内职务看,科以下处于频繁转岗和学习之中,镇党委副书记只是挂职两年,梅州市委宣传部副部长只是挂了三年的名(中央党校学习一年,挂职县委副书记两年),县委书记只当了两年(期间还是市里常委),省团委书记干了一年,揭阳市委书记三年半(任期最长的一职),广州市委书记任职两年多就落马了。
万庆良的简历还有一个特别之处,这一岗为下一岗作铺垫,干得好坏不重要,干与不干也不重要,重要的是要有这些经历。万庆良没有正儿八经地干过政府工作、管过经济,却两次分别被任命为揭阳市市长、广州市市长,明眼人一看就知道这是在混经历,为当书记作铺垫,因此两级市长都只干了一年就转为市委书记了。万庆良没有正儿八经当过乡镇一级党委书记,却被直接任命为蕉岭县委书记,仅仅半年之后就升为梅州市委常委,显然这是稳坐县委书记宝座,望着正厅的位置,并不是工作需要。万庆良没有当过团委书记,却突然被任命为共青团广东省委书记、党组书记、省青联主席,明眼人一看也能知道,并不是省团委多么需要万庆良,而是万庆良需要经过这个跳板当更大的官,一年之后万庆良就变身为揭阳市长了。同样道理,万庆良任广州市长,也是为当市委书记作铺垫,干与不干、干好干差,市委书记早就预定是他的了。纵观万庆良的所有经历,都是按照不断高升的设计而步步进行的,“人造”特点极为明显。那么,又是谁在背后制造了万庆良这个升官机器呢?这只有留给大家去思考、去研究、去琢磨了,也许随着事情的发展,终有一天真相被公布出来。 |
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