几年前去过华为,发觉许多新理念.
最深刻的经营思路创世界品牌,当时公司年招待费用一个亿,有人提议建个高级宾馆.任总表示,我们要创自己的世界品牌,不应在宾馆服务行业上分散精力.
管理方面,他要求员工削足适履.对中高层管理人员一年一述职,每人备一份述职报告一份辞职报告!
更值得一读是《华为公司基本法》,其中心内容是企业的核心价值观。
从追求、员工、技术、精神、利益、文化、社会责任七个方面规范了企业的核心价值观.
其内容涵盖了企业发展战略、产品与技术政策、组织建立的原则、人力资源管理与开发,以及与之相适应的管理模式与管理制度等方方面面.
国企老总应认真读读! |