【推荐看看】中国政坛争议人物吕日周在山西省大同市阳高县副科级以上干部大会上的演讲

  吕日周深入群众进行实地调研（图为吕日周与老农亲切交谈）


解放思想 转变观念 促进阳高经济社会发展

——吕日周在阳高县副科级以上干部大会上的演讲

作者：吕日周   　 　



同志们:


      我很高兴接受曹书记（注：山西省大同市阳高县县委书记曹世平）的邀请，和市政协徐主席一块来到阳高和大家见面，和大家一块交流一些如何使我们阳高县尽快富起来，尽快把各个方面的工作搞上去的思想思路。

     我记得2002年的时候，我还在长治市任市委书记，那个时候，长治市所有的学校，用了100天时间，旧学校全部推倒，建设了800所新学校。从那一年开始长治再没有危房学校和一些不适合于学生生存的学校。那时有企业家的支持，调动起了一些企业。后来一些企业家仍然愿意把资金拿出来，为学校的发展贡献力量。他们向我提出，要在全山西省投资建设100所学校。我说当然好啊，我就想到在我们大同市范围内各个县捐资办学。我正准备带上企业家到大同市，确定往那个地方投资的时候，你们阳高县委班子里的闫琳同志找到我，告诉我阳高最穷的一个地方，叫长城乡，学校很破乱，希望我们帮助解决。我就带上企业家来了，给阳高长城乡捐款。也是在这个会场，阳高的干部群众希望我做个报告，但我当时作为长治市委书记，不宜于在其他地方高谈阔论，所以我没有展开说，只是简单地说了一下，我心里想以后有机会，再跟大家交流，现在机会终于来了，今天我就和大家进行思想方面的交流。

     从我关注山西的社会和经济发展情况看，我就很关心我们大同盆地，朔县、山阴、应县、怀仁、浑源、灵丘、广灵，阳高、天镇、大同，这几个县如何能够使经济能够尽快发展起来。

     我在雁北、大同工作期间，在广灵县当过大队党支部书记，所以我首先关心广灵县，在那里帮助了一个企业，他们从发展镁的冶炼和镁的加工，最后生产了镁合金，最后又进行了牺牲阳极的发展，一直发展到高电位牺牲阳极。在田成平来的时候，我们开一个会，叫做龙头企业特色县。县里头必须有一个或几个企业是龙头，然后把这个县搞成很有特色的，把经济和社会全方面发展起来。那时候，让广灵县介绍经验，省里头有些经济部门的领导说，镁合金没啥了不起，牺牲阳极也没啥了不起。我说你懂得不懂得高电位牺牲阳极，这个产品是怎么来的呢，是台湾的一个老板到了广灵县，说会这个技术，他投资了100万元，但他最后也没有搞出来。那时候我当省体改委主任，我就对仝宗元说，他搞不成，咱们搞，后来就琢磨成了。在当时，除了美国有这个技术，就是中国的广灵有这个产品。一个企业解决了广灵县的发不了工资的问题，支持广灵县从农业文明走向工业文明。那么广灵县怎么发展呢？我再三跟他们讲，要继续解放思想，广泛发展民营经济，由一个企业发展到十个企业，由十个发展到二十个，把广灵县的工作搞上去。但可惜的是广灵民营经济没有广泛地搞起来。

    我也很关注灵丘县，特别是我带着清徐的十三个干部，从浑源转到灵丘县扶贫的时候，当时曹书记在那儿当县长，他们一班人把那个地方的面貌改变了，现在的光景比阳高好过得多了。当时扶贫的时候，我就和县委领导商量，他说这个地方没法富起来。我说怎么富不起来？他说：南山有水没地，北山有地没水，中间水和地都没有，只有一条公路，你说这地方怎么能发展起来。接着他们又说：“我们这里资源很丰富，金银铜铁锡锰钼，样样资源都丰富，就是工资没出路，只有上级多补助”。我一听就把这话记住了，因为我记着邓小平的一句话“改革开放是唯一的出路”，但灵丘的领导说“上级补助是唯一的出路。”那么有没有别的办法呢，当时灵丘县很穷，我说你没有别的办法，但最起码可以把县城的卫生能打扫一下。他们说：吕主任，打扫卫生我们有干部，但没有工具，没有扫帚、没有小平车，你说怎么打扫。后来我到该县狼牙沟乡看，乡书记对我说：原来的书记好当，我这个书记就不好当了。我说怎么原来就好当，原来他有把笤帚，每天还能扫地，他调走了，笤帚下边扫得没有了，就剩下一个秃棒棒了，我这个书记怎么能当好，扫地也没有笤帚。当时就穷到这个程度。我在那儿曾经做过一场报告，我说经济是人民的经济，你号召千家万户的个体经济发展起来。当然后来灵丘县的民营经济如同雨后春笋一样发展起来，我不是说（他们的发展与）我的报告有什么联系，那是党委、政府共同努力和社会进步的结果，特别是曹书记在那儿当县长。我又在那儿做了一次报告，那时候灵丘的经济搞起来了，搞的很好了。灵丘变了，有资源，也得有思想，没有思想，有资源也不行。

     后来，近几年应县的干部和老百姓也很着急，其他地方都搞起来，我们应县怎么办呢？前年我去应县和县里领导商量，应县怎么能够富起来。也是因为一件事，长治市一个下岗工人，给穷孩子捐了一部分款，后来她提出想在山西省转一转，我说，你一个下岗女工，能把自己的钱捐出来，我就有责任带你在山西转一转。她上木塔转，我在下边和应县领导商量，提到木塔，上边领导希望重新建一个新的，拆掉旧的，五十年代就定了，但现在的领导没有人敢拆，二三千万设计费也花了。我忽发奇想，能不能再在旁边建上一个木塔，不拆旧塔。原来的木塔倒掉，也不可能全倒了，也能留下一半。结果候书记他们也赞成，他们说这个办法好。我说我帮你们想办法，给你们引进资金。后来为这个事我就去上海引资金，上海有咱们山西三千多企业家。我也是上海晋商负责人，我就把他们召集起来，对他们说，有谁愿意在山西应县再建上一个木塔，然后两个木塔共同卖票，利润共同分成。这个消息就传到了南非，南非有一个法师，是个台湾人，他为了在南非传佛教，在南非住了十年，佛教在南非传播成功了，在南非建设了南华寺，准备在中国建设一个北华寺，究竟建在哪里？南方的人抢这件事。后来听说应县再建一个木塔。他就带上人来了。在看的过程中，这个法师发现了两颗释迦牟尼的佛牙，因为世界上现存的只有两颗牙，一颗在斯里兰卡，一颗在北京，还有的记录说那两颗牙升天了。一下子在这里发现了，这是怎么回事情呢？这是在建塔的时候，为什么要在这个荒芜不毛之地倾全国之力来建一个木塔，就是因为在肚子里要放释迦牟尼的佛牙。最后在文化革命当中，红卫兵从佛的肚子中掏出了一些东西，好的拿走了，赖的扔掉了。这两颗牙不当回事，又塞到里边去了。又过了若干年，应县的干部打扫卫生，把这个牙齿掏出来放到房间里。现在被这个人发现了，他就咬住不放了，这就出现了前一段时间释迦牟尼塔950周年的纪念，这就是使人们认识到，为什么应县的木塔叫释迦牟尼塔，为什么这个院子叫佛宫院。将来很可能会出现这样的情况，五台山是观音的道场，真正要敬佛可能就要到应县。当时这个法师对我们讲，一旦最后认定，这两颗牙齿就是释迦牟尼的两颗佛牙，全世界的投资者就会蜂拥而至。这样就会吸引很多投资。我说什么事情，就是在干、在做的过程当中，研究如何富起来。浑源县的领导也找我，浑源县怎么办呢？我说浑源有坐山，一座恒山，要在恒山做文章。大同县，我的老家怎么办，这也要积极想办法。

     要使一个地方富起来，这是最难办的事情。我当县委书记的时候，使一个县富裕起来，这样比较容易一些。我当长治市委书记的时候，太行山上一大圈都是些穷县，原来叫晋东南，后来分成长治市、晋城市。晋城市把最富的几个县都划分进去，剩下最穷的国家级、省级贫困县都划归为长治市。长治留下了最宝贵的财富，最宝贵的财富老干部都留下了，哪个一病就是三、五十万。这些穷县，我一去他们就对我说，我们这地方富不了。你看“天上没抓的，地下没挖的，手里没花的”。天上抬起头想抓个啥东西卖钱，没有。地下没挖的，挖多深也是土，你说怎么弄，人家有煤，我们没有，所有手里没花的，这些地方怎么能富起来？我们就开展这方面的工作，先研究一个县，这个县的病根在哪里呢？是“勤劳不勇敢”，起得很早，睡得很迟，就是不敢改革，不敢开放。研究改革开放后，这个地方的财政收入从当时的3000万，发展到现在的5个亿。又研究另一个县，叫“虚心不进步”，经常出外头学习，学习回来啥也搞不成，出去学习好激动，回来就是不动，这个地方怎么办？我们又采取了些办法，这个县从原来的财政收入2000万，达到今年2个亿。还有一个县是“艰苦不奋斗”，艰苦确实够艰苦，就是不奋斗，当懒汉。群众懒，群众懒是怎么造成的？群众懒就是因为干部懒造成的；干部懒，干部懒是怎么造成的？就是因为领导班子懒造成的；领导班子懒又是谁造成的？是一把手懒造成的。我们在这方面好好地抓了一下，但是一把手没有换，这个地方到现在仍然也没有突破一个亿的财政收入。这也是我在长治市执政过程当中的一些经验教训。跟大家说，研究一个地方怎么富裕起来最难。

     那么我今天来阳高和大家研究，曹书记给我出了一个题目是研究我们阳高县怎样富起来。谁在会上做报告也好做，但是真正要支个好招，确实也不是件容易的事情。我想把这个题目概括为八个字，“思想解放，黄金万两”，“思想保守，一无所有”。这个话不是我今天一时想起来的，是我十几年前就说过的，这个思想仍很符合实际，所以我今天照搬出来。解放思想不是空解放，毛主席号召实事求是，邓小平在后边加了一句解放思想，江泽民又在后边加上一句与时俱进，胡锦涛在后边又加一句叫真抓实干，这就配套了。解放思想是在实事求是的基础上解放思想，解放思想是在与时俱进的过程中解放思想，解放思想是在真抓实干中解放思想。解放思想不是坐在这儿空说解放思想，空说解放思想很容易，实事求是的解放思想很难，与时俱进的解放思想更难，真抓实干的解放思想难上加难。那么实事求是地研究我们阳高县，到底是些什么情况？我一来，曹书记和我们交换了一些意见，我和徐主席一块商量。首先我赞成曹书记说的观点，阳高的广大干部和老百姓水平很高，办事很认真，任何事情只要领导出了题就能办好。我很赞成他的这个观念，无数的事情都说明了这一点。他看到了阳高的有利因素，只要领导支招支好了，事情就能办成。这是他的第一个论断。第二点，阳高之所以不富，是因为企业少，企业少是因为没项目，没项目是因为思想不解放。尽管县里各方面的工作有声有色，好多项工作在全市、全省夺了先进。但是在根上，在经济发展方面不够快。这是他的第二个论断。第三个论断，这几年阳高县经济社会全方位的发展取得了很大成绩。有这么一两个非常好的企业，财税收入加起来占到了财政收入的一半，而且这样的企业是两头都在外。这可能是阳高今后企业发展的方向。搞两头在外的企业，我非常赞成他的这个观点。第四个论断，发展农业的条件很好，地平水丰，又有丰富的经验，种菜的历史不比应县等地发展得迟，甚至不比山东的寿光等地方发展得迟，但就是没有做大。那么如何进一步做大，这是他在思考的问题。我看他这几条，大家把它认真地具体化，就是解放思想，就是与时俱进，就是真抓实干。叫我说更多的东西，我看我也说不了多少，因为他在这里理解得更深刻。

曹书记来阳高，我认为是我们阳高的希望，我这个话不是对着他说的，而是我真真实实地感觉到的。在我们大同这块地方，能有一些懂得企业、懂得经济的人出任县委书记，有理想，有思想，有抱负，有干劲，愿意为一方老百姓贡献出自己的力量，这样的人是不多的，所以大家应该认真地去干。县委、政府形成这个思路要逐步具体化，你们按照这个具体化的方案认真搞，就一定能够搞好。我之所以肯定他的这一个做法，是因为群众的看法和群众的呼声。2002年的时候，为了长城乡学校，我前后五六次到长城乡研究他们学校发展的问题。在这个过程中，我也与一些阳高的老百姓做了一些交流，他们和我谈了对全县发展的认识和看法，我给你们传达一下。有的是原话，有的是我概括，你们听一听。“我们阳高的工作不能光洗脸，也要洗澡”。意思是说不能光做表面文章，而不做全面的文章。开个现场会，刷刷树，扫扫街，把单位卫生打扫好一点，这当然也是必要的，展现我们的风采。但是全面的工作在日常工作当中抓下去，这是非常重要的。这是第一种说法。第二种说法是，“不能光长肉也要长骨头”。长肉不长骨的现象我们要注意解决。就是说哪一个单位、哪一个地方、哪一个企业搞好了，但面上没有搞起来，老百姓没有富起来。第三种说法是，“我们不光要脸上搽粉，而要身上治病”。要知道我们得了什么病了，我们是得了穷病了。还有的人说的极端一点，不准确。说我们这地方多少年就是“四个一批”。他们开始不好意思说，我就再三问到底指什么。他们说：在干部上面的文章做的多，经济方面的文章做得少。“四个一批”就是“提拔了一批，调动了一批，挨整了一批，哄了一批”。当然这些话不一定很准确。在需要的时候就应该调动，有的犯错误了就应该挨整，他做不到了就哄你了，这里面反映的情况，其实就是怎么能够把经济扎扎实实抓上去。从上边的认识来讲，县委的把脉支招是对的。

怎么能把我们的经济搞上去？第一，任何一个地方的领导必须有一个明确的指导思想。你来到这个地方，来这个地方干什么？首先要使这个地方由穷变富，不然你就不是一个好领导。第二，怎么能由穷变富？必须调整经济结构。要由农业文明转向工业文明，大量地办企业，要把现有的企业做大做强，不多也不怕，把一个企业做大。比如你们的金光铁合金企业，做到上交财政收入一个亿两个亿的企业就可以了。搞新的企业茫茫一片，不知道选什么项目好，现有的企业帮助它做强做大，应该是可以做到的。我今天给大家举一个例子，壶关县那个地方连水都没有，基本上也没有什么资源，壶关县有一个常平村，有一个农民想搞一个砖厂，搞砖厂没有钱，怎么搞呢？搞砖厂必须搞一个烟囱，需要花不少钱，他想到旁边的一个企业有一个烟囱，我们借他们的烟囱，有人说衣服被褥能借，烟囱怎么借呢？后来，打了几百米地洞，把烟囱借到了，砖厂就搞成了，到现在这个企业给县里提供2亿元的财政收入，到明年这个村就能为壶关县提供5个亿的收入。这个企业发展起来后，周围的村和他闹麻烦、闹意见，我们把周围的十个村全部都划归给企业，连人带地都给了企业，成立了开发区，这是我手办的事情，这个开发区在全国其他地方没有，其他地方都是先成立开发区，然后招商引资建企业，壶关县先有一个大企业，然后把周围的村子连人带地都划归到里面去。这就是：要想由穷变富，必须从农业文明走向工业文明，光靠种地是永远富不起来的。这一点大家必须牢牢记住，下定决心去搞。第三，要想调整经济结构，政府必须创造环境。你得有好环境，没有好的环境是没有人来投资的。办企业光靠自己的经济是办不起来的，光靠阳高县的企业是不可能的，必须靠外边的企业，外市的外省的外国的企业来投资才能尽快富起来，那得有一个投资环境，投资环境必须比别人好，形成投资洼地，比别人低，才能流进来。环境是最为重要的。第四，要想创造环境，必须改变干部作风。我们现在的干部作风，和战争年代或建国初期比起来太差了，所以要大力整顿，这要变成我们一大任务。第五，要想改变干部的作风，必须解决干部的人生观、价值观问题。必须进行“三讲”的学习、“三个代表”的学习和共产党员先进性的学习，还必须解决学风问题。通过学习来解决我们的思想问题和实际问题。十六届六中全会刚刚开完，还要解决和谐社会的问题。任何地方要想变，必须解决我们的指导思想，指导思想就是我刚才讲的五层思路。到一个地方工作必须使这个地方由穷变富，要想由穷变富，必须发展工业；要想发展工业，必须创造环境；要想创造环境，干部必须转变作风；要想转变作风，必须解决干部和老百姓的感情问题，经常让干部深入基层、深入群众、深入人心，去发现问题，解决问题，这是一个最根本的指导思想。

     下边我分别讲一讲。

     第一条我讲“企业创造财富”。从大的方面来讲，世界的发展，它的客观规律就是要从农业文明走向工业文明，谁紧跟时代的潮流，谁就能把一个地方的工作搞起来，一个地方的老百姓就会富起来。谁要抱住农业文明不放，对工业文明不理解、不认识，没有能力、没有本领发展工业，这种共产党员就没有执政能力，就不应该去当领导者。我2000年在长治当市委书记就定了一条，哪个地方的县委书记，没有能力带领全县从农业文明走向工业文明，没有能力给这个地方发工资，县委书记、县长主动辞职，再找更有能力的人来这里掌权，我不光是这样说的，也是这么做的。我觉得你们将来县委也要给各个乡下达这个任务。要有自逼机制，共产党就得逼着共产党来干，我们现在这种领导作风谁想干成啥是个啥，谁做成啥是个啥，而且做不成的还能提拨，你这种地方怎么能搞好？我们现在就是搞社会主义，贫穷不是社会主义嘛。那么以此类推，不能使这一地方富起来的人就不是真正的共产党员，更不是真正共产党的领导干部，那么你就应该下台。在我掌权的地方，我就采取这些办法，这就是自逼机制，自己逼着自己干，要下硬任务。这人啊，是逼出来，你逼他，他就有了办法，你不逼他，他就没办法，你逼他他还没有办法，那就应该离位，让有办法的人来干。从发展工业文明的历程当中来看，没有这种思想的人当不了领导干部。我在长治逼了这么几年以后，财政收入从过去的14亿增加到现在的80亿。郊区开始是7000万，今年将达到20亿，一个区就达到20亿财政收入，这就是逼着大家想办法的结果。一种是要自己出主意想办法，另一种是逼着干部各自去想办法。

     从大的方面来看，我们中华民族为什么经济上落后了？就是因为在发展工业文明过程中我们落后了。大家知道，从唐朝、从宋朝，甚至到了明朝的时候，我们中国的经济发展是世界上第一，要算GDP 的话，比现在的美国在全世界占的比例还大。到了1764年，到了18世纪初叶、中叶的时候，英国人开始发明了蒸汽机、纺织机，它的生产力增加了20多倍。在这个时候，世界上已经从农业文明开始走向了工业文明，俄国人当时掌权的是亚历山大，他发现了这个变化，皇帝装作一个普通的老百姓带着一百多人到英国去学习，跑到船厂学习如何造船，跑到工厂学习如何造纸，还爬到英国国会的房顶上，揭开人家的瓦，偷偷地看人家如何开会，回去以后就发展了自己的工业。但是中国的皇帝那时候是康熙，他丝毫没有认识到世界上已经走到了工业文明，他仍然钻在紫禁城里边做他的农业文明的美梦，他天天活动在丰泽园，在那里进行农业试验，实验种水稻，他也确实试验出了几个好的水稻品种，但在这个时候中国已经落后了。英国人派了一个大使叫伯尔尼，去找康熙进行谈判互相贸易的事情，要把英国的商品运到中国来，要在中国建立仓库等等。康熙不接受，他要求伯尔尼三跪九拜去见他，伯尔尼说不行，我们也是一个国家，你们也是一个国家，像弟兄一样，我们怎么能给你下跪呢！最后经过商量，一腿跪，一腿不跪。见到他，谈了一会儿，康熙也没有同他鉴订国书。十六年以后，英国人又派了一班人，这时候康熙不在了，乾隆皇帝掌权，乾隆皇帝正在打猎，听说英国派来人了，乾隆皇帝问英国人长的什么样？下人说头发黄黄的，眼睛蓝蓝的，鼻子高高的，腿细的像麻杆一样，看来拿棍子一敲就断了，实际上英国人的腿不比中国人的腿细，而是个高显得腿细，他说这种蛮夷小国有什么谈得呢？要谈可以，必须是三跪九拜，英国人不干，说不行。我爷爷当年叫你一腿跪，一腿不跪，今天不行，今天两腿必须跪，最后英国人连面都没见就走了。英国人回去一汇报，中国不搞市场经济，不搞工业文明，只能用枪炮子弹打开中国的大门。又隔了十六年，第一次鸦片战争爆发了，用枪炮子弹打开了中国的大门。从此以后，一个漫长的历史，我们中国就开始处在了被屈辱的地位。中国人当时也发现了我们落后了，一些有识之士提出好多意见和建议，说我们是缺技术，我们应该去学技术，向外国学技术的过程当中，鸦片战争失败了。又说我们应该学军事，学军事甲午中日战争失败了。后来又学改良，日本人明治维新成功了，我们搞戊戌变法，变法失败了，变法的人都被砍头了。最后又向西方学文化，于是乎向西方学文化，辛亥革命又失败了。中国没办法了，学什么呢？学什么都失败了。正在这个时候，中国出了一班新人物，陈独秀、毛泽东这些人提出学马列，学制度，学社会主义制度，后来成功了，1949年成立了中华人民共和国，过渡到社会主义制度。但是社会主义搞了几年，吃不饱肚子，这怎么办？就开始搞穷过渡，生产队核算变成大队核算，那时候陈永贵向毛主席建议，要搞全国核算。当年我在农村搞改革的时候，老百姓对我说，千万不能搞全国核算，全国核算把我的牛拉到天安门上，那可就麻烦了。现在搞生产大队核算，牛拉到十五里以外，等拉回来牛已经乏得不能干活了，没法耕地了。穷过度，搞大跃进不行。后来，闹了文化大革命，又不行了。究竟中国应该怎么办？经过一阶段探索，最后才搞清楚要学体制，我们在体制方面出了毛病，组织形式和运行方法出了问题，不能搞国有企业、集体企业，要搞股份制、合作制，要搞民营经济。

     在民营经济发展的进程当中，我们大同市在全省是落后的，山西在全国是落后的。在2000年，那时全省最落后的是长治、大同两个市，民营经济的比例只占整个经济的11％。我到长治工作了一年，长治市民营经济的比例达到了33％。我那时采取了一个坚决的措施，哪个地方不进行所有制的改革，就把你的帐搬到纪检委、搬到检察院审查，看看你的帐里面有没有问题，你不是忠于社会主义的国有体制吗。他一听说账要搬到纪检委、检察院，赶快进行了改革，这也是自逼机制，最后一下子改到了33％，2000年长治市的财政收入比大同市财政收入增加了1亿元。省委领导就把我叫回去了，说长治市在深山老林，怎么比山西省第二大城市大同多了一个亿？我说应当是大同市比长治市收入要多，第二大城市，有大矿务局、有铁路局，资源很多。那为什么你的财政收入比大同市多？我说别的不说，就说民营经济的发展，长治现在是33%，大同市仍然是11%，我说这就是差距。因为中国的问题就出在了百分之百的公有制经济，把社会主义理解错了嘛。你就应该搞民营经济、股份制经济，你不搞就违背了客观规律，你的企业就搞不起来，你肯定是搞不起来的。灵丘县就证明了这一点。你就要下决心发展民营经济，这方面山西省在全国是落后的，到现在仍然一大批这样的企业，就是这种情况，你没有把老百姓的积极性诱发出来。当然又经过了若干年，现在长治市（财政收入）比大同市多10来个亿，比晋中多20来个亿，比忻州多30来个亿。企业要发展，必须解决所有制问题，这个是非常重要的。

另外一个问题，就是企业的事情政府都应该帮它解决，围墙里边的事情企业办，围墙外边的事情政府办。我们山西省很多地方就不是这样的，企业有了问题，求政府的有关部门，求到哪里去，哪里层层设卡，层层在制造麻烦和困难，然后请客送礼，费上好大好大的劲才能办上一件、两件事情，这个在山西省任何地方都是这样的，没有一个地方比另一个地方有多好。这样的话，企业怎么能够发展起来？发展企业必须是我们帮助它解决问题。当时我任长治市委书记的时候，为了发展经济，我用得最大的一招，就是让外国的企业来长治落户，就搞了一个德国的工业园区，这个地方完全划出一片，德国的企业要进，前十名企业要进长治，每一个企业给它人民币30万，你的资金一到账，我的30万第二天就到账，第三天你要发现长治的环境不好，你拿上30万块钱走人，我一言不发。前十个企业有，第十一个企业就没有了。那德国人真的把十个企业投到长治市了，到我走的时候，德国的13个企业进入长治市，2003年还有17个企业准备进园区，说好的那时候我再去一次德国，但是后来由于种种原因我没有去成，德国的这17个也再没有来。所以说环境是至为重要的。我那时候就想用这一办法，使长治的经济总量超过太原市，达到全山西第一。光靠山西的力量、光靠国内的力量是做不到的。因为我认为调整经济要依靠外国人来调整经济结构，因为他的经济发展是先进的。那时候我们定了三条，第一条，来的企业必须有一定的投资；第二条不能有很大的污染；第三条必须安排当地的人就业，提供就业岗位。你只要达到这三条，我也给你三条，第一条，土地零地价，不要钱，政府补贴。第二条，你有什么困难，我们力争7天内给你解决；第三条，你有什么要求，只要我们有能力解决，又符合法律，我们全部帮助解决。你没有这种宽松的环境，人家别人是不会来给你投资的。我给大家再说一个笑话，晋城的晋城矿务局要开一个煤矿，在高平那儿出一个口子，高平的老百姓在那儿闹事，说你在我们这儿出口子，我就和你要这个条件、那个条件，要的条件很多。晋城矿务局很不高兴又无可奈何。我听说后，带上长子县的有关领导们去晋城矿务局。我说听说你们遇到困难了，他们说这个地方特别难闹，环境不好。我说那好，你这个口子不要在高平开，开到长子县，我那里一切都是优惠的，地不要钱，你要什么我给你服务什么，他们很高兴。后来我们又研究了，这个事情晋城市委的领导知道了，肯定要“打官司”的，我们首先要解决有关问题。我们就带上晋城矿务局的人到了北京，和北京的有关专家联系好，说要在这里开口子，我们这里有什么有利条件，请他们好吃好喝，经过论证以后，并给了一定的论证费用，最后专家们说，在你们这儿开口子最科学。这事在人为，其实我这儿开口子比他们长的多。但是我们也研究出了好多有利条件。我们一切做好了，正在开工，他们发现了，马上向省委反映，省委就把我叫去了，说怎么人家的煤矿在你那里开口子？我说这个我不开也不行，人家专家说从这边开口好，那让专家定吧。领导一听很有道理，让专家定吧。叫专家们定，说数在这儿开口好。最后就定了在这儿开。现在还在这儿开。胡书记当书记时，给家乡不知额外照顾了多少，但家乡仍然是三、四千万财政收入，今天这个地方财政收入达到5个亿，就是靠这一个煤矿。你说要不是靠工业，靠种植辣椒，哪一年能达到5个亿，再有50年也达不到5个亿。所以说，就是要搞工业文明，见缝插针，看见空子就搞，市场经济是没有行政区划的。

企业的发展，我们必须要想尽各种办法，你不能说没办法，怎么能没有办法呢？有困难就有办法，有锁子就有钥匙，你们要记着这个道理。锁子锈了，钥匙丢了，你就用个铁棍，慢慢撬就开了嘛。没有解决不了的问题。大家问，我们阳高县怎么办？这要大家想办法。我觉得“两头在外”办企业的想法就非常好，我非常赞成。你们有的企业买巴西的锰矿，巴西这个地方资源非常丰富，这个地方我去过，你们完全可以到那里去，在那里开工厂也可以，买他们的资源回来也可以。巴西的玉石非常多，把石头拉回来，然后做成各种各种的玩意儿，肯定挣钱，谁搞谁挣钱，这没有问题，没有穷地方，只有穷思想；没有赖地方，只有赖领导；没有慢经济，只有慢作风。只要我们有好的领导，好的思想，好的作风，在市场经济条件下就不会有穷地方、穷百姓。现在就怕我们阳（阳高）、天（天镇）、大（大同县）这种地方，过也过得不赖，出去闯荡吃也吃得不错，也没有多少钱可花，不舍得，在家致富没手段，就这种地方最难办，结果是一天一天耽误，最后很可能变成最穷的地方。所以思想上重视，要认真思考，为了搞好工业经济，你们要采取各种各样的办法。大家都知道，我83年在原平当县委书记，那会儿哪有什么工业，连个饭店也不敢开，他们说挣起赔不起。躲在家里，不出去。宁守锅边，不走天边；人家的金窝银窝，不如自己的草窝；好出门，不如赖在家 。就这种思想，控制着我们。最后我们采取“赶鸟出笼”的办法，每一个公社书记必须每年有三分之一的时间领着人出去学习，你不够三分之一的时间，回来就撤消你职务。逼着他们去闹，那怎么闹呢？没有钱怎么办？没有钱，你就带上原平的土特产品，一边走一边卖。效果确实不错，到那边卖，价格就贵了。那么回的时候怎么办？回来的时候你就买。到上海发现人家的大衣很便宜，于是身上穿一件，胳膊上压一件，回来以后卖一件，又挣两件。就这们闹着闹着，把原平闹起来了。原平办起来3000个企业，最后原平县的工业利税是周围13个县总和的2倍。那时候就叫搭台唱戏，赶鸟出笼。

那么大家说了那不能都搞（工业）呀，我们搞农业怎么办呢？农业要搞绿色农业，特色加绿色，你只要空气没有污染，水没有污染，土地没有污染，化肥上得少点，多上农家肥，农药也是生态农药，这样产出的农产品就能加倍销售，绿色农业不是你说绿色就是绿色，你得必须要认证，认证是很困难的，要请中央有关部门来认证。我在长治的时候，第一年认证的绿色农业将近100个，绿色的没有污染的。在实际当中这就要利用一切资源，我这里没有工业，劣势是没有钱，但优势是有好空气、好土地、好水。那就发展你的空气经济、水经济、草经济、森林经济、土壤经济，搞绿色农业，旅游经济。我看你们整个沿着长城脚下这一片，你就完全可以搞绿色农业，应搞绿色农业加工的几个企业。我前一段时间看到一个报道，好多蔬菜卖不了，菜多伤农，这是令人很难受的事情。解决办法是多方面的，是能解决的，到现在还出现这种情况，太落后了。你完全可以搞脱水蔬菜，三、五万块钱就能买一台机器，三、五十万元就能搞一个比较像样的脱水蔬菜加工厂，阳高是蔬菜大县，这方面大有题目可做。搞杏加工，杏脯加工水平需要进一步提高。我记得到香港中文大学讲课的时候，我就看到人家的杏脯不含糖，原汁原味做成的，在世界上非常畅销，价格也非常贵。因为糖、盐、味精是人类健康的三大敌人，健康潮流是要脱糖而不是加糖，你们要研究出一种不加糖的杏脯，那么你们就能打向全世界。某种程度上说，在任何一个方面、一个角度发生了变化，就能发生很大的变化。比如，我们山西的醋很好，为什么打不到世界去，而镇江的醋却能打到世界去。这是一个很简单的道理，一开始我们山西醋的盖子是铁盖子，不能走很远的路，因为路一长就会摇出来，镇江的醋瓶盖是用木头做的塞子，山西也发现了这一问题，也上了木头塞子。而南方人又变了，南方人培养出一大批厨师，在美国各大饭店廉价地在那里做饭烧菜，但镇江人就有一条要求，做饭的时候必须有镇江醋，没有醋做不出饭，炊事员做饭不用山西醋。山西人发现又落后了，这么为什么不培养些山西的人出去？企业的发展需要有许许多多的具体操作方面的一些事务，大家在这方面要进行认真讨论和研究。

    总而一句话，企业给大家创造财富。在你们这里，首先是把你现有的企业做强做大，成倍的翻番，最好的企业倾我们全县的力量，让企业为我们提供几个亿的财政收入，像你们这样的县没有3个亿的财政收入，做不了任何事情。当年长治市的精神文明搞不好，我说精神文明怎么能搞不好？我就把宣传部长叫来，宣传部长说主要是精神文明办公室没钱，材料员写稿子还要数用了几张稿纸，怎么能搞成精神文明？后来我们常委会研究决定，一年给人民币1000万，我的条件是，经过几年的时间，必须把精神文明搞好，搞一个全国的精神文明市，最后给了他800万搞成了。俗话说：“手无一把米，叫鸡鸡不来”，你没钱怎么能搞成事呢？公安局调研，公安局说破不了案，我说怎么破不了案？他说没钱呀！我说好，我给你一定的钱，你必须给我保证把长治建成全山西省最安全的城市，我说你能不能做到？他说能做到。我说你要多少，正常经费以外要多少？他说800万。市委常委会研究决定一年给他额外的资金1000万，给他三年，他连续三年夺得了山西省最安全的城市，你说没钱能行吗？你光在那穷折腾咋能行？光出点穷经验那能行吗？那不行。一开会就把树刷白了，一下雨又不白了。这个我不是说哪个地方，哪个地方也刷呢，我那儿也刷哩。这个经验好学嘛。我到晋中开会去了，树都刷白，我跟胡富国书记走在一起，前面敲锣打鼓，胡书记有功，给修了路、引了水，我有何德何能，我有甚功。于是我就从边上走，从高粱地里边走，从高粱地一走就发现了，这个树那边是白的，这边是原样，老百姓真伟大呀！老百姓对待官僚主义他有很多办法。因此，出经验要出富经验，不能出穷经验。如果阳高县想什么事情弄个第一，出点穷经验那也行，但那个没多大用处，也没什么意思。要弄就应该弄点正经的经验。有人问我，你那地方怎弄的，我说给拨了1000万，他一听没说的说了，他没有，他连100万也没有，所以他说你那儿的经验我学不来。我告诉他，要想学就得从根子上学，积极发展经济，就得搞企业，不搞企业怎么能行？我们那时候抓发展，企业有什么困难我们都帮助解决，使它尽快发展起来。具体的道理和办法我不多说，我想通过第一个问题要使大家明白，你们这里必须发展经济，必须把现在的企业做强做大，再搞一些新的企业。就说长城乡，我想和他们商量，你们这儿要想富，别的办法不说，就靠这个长城，这是个非常悲凉的长城，“悲凉”也是资源，八达岭是“雄伟”的长城，看悲凉的长城到哪儿？到长城乡看这个悲凉的长城。说这话的意思就是要抓住我们的特点来研究我们的发展。刚才我讲：工业经济、农业经济、旅游经济是你们这里最好的，起码这三个方面就可以齐头并进的来搞，当然其它地方还有很多好的东西，我这里不一一地说了。总而言之，要归结到发展企业，归结到毛泽东对大泉山批示中的一句话，“用心寻找当地群众的先进经验，加以总结使之推广”，寻找我们阳高的、要寻找灵丘的以及其他地方的一些经验，拿回来推广，把自己发展起来。

    第二个问题我讲“领导创造环境”。政府创造环境，这里面有个很大的概念，山西省相当多的一些领导人到现在也没有完全转过来，领导是干什么的，政府是干什么的。政府是搞公共产品的，政府是搞服务的，政府是要办老百姓办不了的事情的。政府不是直接抓经济的，政府是间接抓经济的，抓经济的主体是企业家、是人民，要把企业家和人民解放出来。我刚才讲的那么多那是指导思想，不要认为我们政府就是抓经济的，政府是抓公共产品的，抓修路、抓植树、抓卫生、抓文明，抓老百姓解决不了的一切事情，给老百姓提供方便、提供服务。你这个地方只要把这些环境搞好了，企业家就来了。我给大家举个例子，你们这里有一个温泉，温泉这边有一条路，要从铁路下边过，这个路口很低，小车能过，大车过不去，大车要去温泉就得绕很大的一个弯子，本来兴致勃勃，弯子绕得人没兴趣了。我和阳高政协的同志们说，能不能提个建议，咱们上上下下共同商量和铁路协调，把这个事情弄好，他们说非常难，铁路上不同意等等。是的，任何事情都难，你说甚事不难？中国没有不难的事，越是好事越是难事。我记得我当年当县委书记时，要搞城市建设，城市马路要拓宽，其他地方都沟通了，到了部队这块不行了，部队说不能动，这是军产，必须经中央军委批准。怎么办？我就想出个特殊的办法，我穿上军装（那时武装部兼职），带上老百姓就去找部队，人家穿军装的也出来了，就和我对峙。人家说我代表部队，你不能在这干。我说我也代表部队（我也穿着军装），我还代表人民，我是两代表，你是一代表，我还代表党。我说院内是你们部队的,院外边是谁的，他说那是你们政府的，我说院内是你们，想腾你们就腾，不想腾你们就不腾，中央军委我也找不到，外边的地我们准备挖鱼塘，今天开始挖，明天灌水，你们咋办，自己考虑吧。我马上叫工人开挖。他们一看，赶快说，吕书记不要挖，我们明天请示中央军委，一个星期这个事情就解决了。举这个例的意思就是很多事你得想办法，不想办法怎么能行。修路没钱、办厂没钱，没钱不怕，只要有思想就行。在长治的时候，没钱，我说去北京要，我们带了些人上北京要去了，去那里一说，人说你们一个小小的市，全中国的地方大了，那有钱给你哩。我们说我们那儿是江泽民去过的地方，人家说江泽民去过的地方多了。那怎么弄呢？我们就带了些上党小米、上党驴肉到人家的家去看看，在门口一听，俩口子正吵架呢，原因是菜刀不快，说这个处长在家什么都不管。跟我去的人说怎么办？我说走吧。他说到哪儿去？我说买刀去。买上刀回来后，架已不吵了，敲门进后，处长说你们怎么又来了？我说来时带了几把刀，现在也不能拿回去。处长老婆一听，马上说：快进来。刀一放、水一喝，要钱的事情就解决了。事就是人办的，就是要创造这个环境，遇到什么问题你解决什么问题，企业遇到什么问题你解决什么问题，老百姓遇到什么问题你解决什么问题。现在我们群众上访很普遍，群众一上访、一包围，市委、市政府领导就从后门跑了，对群众讲说下基层调查研究去了，前面这么多人你不调查研究，去没人的地方调查研究，在石头上坐了一会回来了。这怎么行？你就是解决问题的，难道这么多共产党员都解决不了问题？你管这个，他管那个，各解决各的问题，方方面面的问题就都解决了。我在长治的时候，上访的人那真是多，在第一次开常委会的时候，有几千人喊天动地就包围了市委，我心里想这就怪了，怎么提前连个报告的人都没有？我说怎么回事情？工作人员说这个问题谁也解决不了，一个工厂5000工人，欠了1亿元外债，银行贷不来款，你说怎办？工作人员说：咱们有个暗道，吕书记从暗道走吧 。我说过去我父亲是地下党走暗道，现在咱们是执政党了，怎么又走暗道，我说走正道，他说吕书记正道走不出去啊，别说中国人走暗道，英国人也走过暗道，当时正和英国人谈判办企业，突然被包围了，英国人就从这走的。我说英国人当时怎么说，英国人当时讲英语咱听不懂，只是耸了耸肩、摊了摊手。我说那叫无可奈何。英国人再没有来过，工厂最终也没搞成。最后，我们就住到那个工厂解决问题，经过一个阶段，问题解决了，后来没有一个人到太原、到北京上访的。充分说明这个事情能解决，不是解决不了。把每个人调动起来做每个人的事情，就能解决问题。也可能我们曹书记一号召大家搞经济，有的人就说了，那我们农田基本建设和其他工作受不受影响，我认为你们只要各司其职不会受影响，共产党把机构配全了，干部配齐了，各做各的，误不了事。最后，大家把每件事情都做好，产生一个综合效益，企业增加，经济发展，这就是领导创造环境，政府创造环境。这个里边可有大学问。我当县委书记的时候，提出了“政府搭台，人民唱戏”，搭台就是创造环境，就是搞服务。我在朔州当市长的时候，提出了“小政府，大社会”，也是搞服务，政府要小，不光是搞廉洁的政府，而且要搞廉价的政府，听说你们政府有一万二吃皇粮的人，这太多了。这不是你们一个地方的情况，很多地方都是这样的情况。一定要把住入口关，放开出口关，减少吃财政人员。山西就是这样，越是穷地方越想吃财政，因为别的没吃的，这也可以理解。在贫困的地方，权力之花开得最鲜艳，因为没别的，只有千方百计去当官。如何搞廉洁政府、廉价政府，这也是我们要做的一个重要的事情。

    第三条我讲“思想创造社会”。要用新的思想来指导方方面面的工作。中央六中全会精神提出和谐社会，和谐社会不是和气社会，不是对谁都客客气气，该解决问题还要解决，遇到什么困难什么问题就去解决什么困难什么问题，最后实现和谐的目标。一些专家学者解释，“和”就是人人有饭吃，实际上还应该人人有车坐，人人有澡洗，人人有戏看。“谐”，左边“言”字，右边是“皆”字，就是人人有话说。在我们山西北部，在我们大同这一带，佛文化很盛行，有五台山、有应县木塔、灵丘有地下五台山（万佛冢），大同县有睡佛。佛为什么在我们这一带盛行？就是因为多个民族在这里发生了斗争，金族、蒙族、汉族、鲜卑族、鞑靼族等都在这里进行斗争，最后产生了叫“和”这么一个概念，什么叫“和尚”?和尚就是和为尚、和为高尚，这是不是和谐社会的意思呀？佛的世界是比较和谐的，既没有杀人的，也没有打人的。我们中国人见了面，是这样的动作，即双手抱拳，意思是说我们是和好的，但是我有拳头，我不打你，只要你不好我就打你。和尚不是这样的，他们见了面之后是双手合十。“和”就是这个意思，“和”为高尚。这正是我们大同一带要创造的一种思想，和谐社会，和谐思想。和谐思想就是以人为本的思想，以人为根本，以别人为根本。有人说马克思研究了两个字“资本”，我认为马克思只研究一个字“人”。马克思的理论说到底就是这么一句话，就是为了人类的自由和全面的发展。我们经常怕把自由说成资产阶级自由化，所以不多提自由，只提全面发展，实际上马克思说的是人的自由和全面发展。以人为本在封建社会就有，那时候是以官人为本，是以做官的人为本，说到底是以皇帝为本，到资本主义社会，是以富人为本，谁有钱，谁走到哪里就一戳两开。毛主席闹革命的时候，就是以穷人为本，我们现在是要以每一个人为本，做工作以每一个人为本，哪一个人的事也是我们自己的事，我们应当确立这样的指导思想，这样才能把工作搞好。但可惜的是在我们的官场里面和社会里面流传着错误的思想，有的人以本人为本，我自己好就行了不管别人，我怎么能当了官就怎么办，我怎么能多闹了钱就怎么办，有了这种人实在闹不好；有的人是以富人为本，谁有钱就把谁当成了神仙，基层老百姓去了说没时间管你的事，我大事还管不了，哪有时间管你的事；还有的是以官人为本，以领导为本。这种思想在我们工作当中要逐步进行纠正和解决，真正做到以老百姓为本，我们就能把这个地方搞好了。

     马克思主义的立场和观点方法来自于感情，来自于和老百姓的感情，我觉的感情很重要。毛泽东当年经常号召我们上山下乡，知识分子下到基层住到老百姓家里面和群众接触，我们现在这方面太差。要经常倡导我们的干部，深入基层深入群众，了解群众的苦难。在长治工作了三年，自以为是比较联系群众的，但是，就在06年元旦这一天，我到了西沟和申纪兰一起过节。当时我帮助过的一个穷老百姓看我去，这个人我没有见过。我说你不要走了，和我们一起吃吧，吃饭的时候我给了他一个香蕉，他拿起就咬，我问你没吃过香蕉？他说没有吃过，这样我才知道长治市里面六十多岁的老农民没吃过香蕉，我就检讨我有官僚主义，我不知道老百姓没吃过香蕉，申纪兰说没吃过香蕉的人多了。后来吃饭的时候我要和农民碰个杯，他拿上就喝了，我说你慢点，我们碰个杯，我又给他倒上酒，他没有碰杯又喝了。这时我知道，他没有这样碰过杯，六十多年了，没有人请过他吃饭。你说我们当地这样的老百姓我们应该不应该少吃一顿请，省下钱给老百姓，让老百姓过个好光景。如果我们阳高县的干部都能产生和全县没有富起来的老百姓的这种感情，我觉得我们的困难和问题就能解决，如果你不深入去你就肯定解决不了问题。改革三十多年来，我们穷也穷，富也富。每一个单位都有点余钱，就可以请个客送个礼了，我们每个县里都有些富裕起来的人，大同市富裕起来的人更多，山西省富裕的人更多。我们如果有了这种感情，感动这批富起来的人来帮助我们一个县或一个乡解决一个又一个问题，肯定能够解决了。我和徐主席就解决了长城乡学校的难题，积极帮助乡里面解决一些其它的问题。我们在这就不能光说些大话，要切合实际解决些具体问题。我也希望在座的各位领导，每一个人下一个决心帮助一个人、一个户、一个村、一个乡、一个企业解决一个两个问题，这样子我们的工作就会上升一个高度。针对现在存在的问题，有的同志认为没有办法，这是全社会的问题，这是体制问题，只能随大流，我坚决反对。我们要解决现在存在的相当严重的党风问题、学风问题、会风问题、作风问题和吃喝风问题。我认为，中国特别存在这五个严重问题。党风不正，作风不纯，学风不正（光在那学习写日记、写笔记，不去解决实际问题），会风不正，领导人在会上的讲话，句句都对，句句都没有多大的用处，这不行，必须联系实际。开会就要解决实际问题，我开会就是没有问题不开会，解决不了问题不散会，光表扬不批评不像个会，有表扬就有批评，发红旗就要发白旗，好的就是好的，坏的就是坏的。我曾经在长治市提倡任何一个单位、一个县团级单位，如果夺了全省倒数第一，这个领导人就自动辞职。我希望你们各个单位在一定范围内评估，如果是倒数第一，这个领导人下台，不动真的不行。我说的这一套，没有真的相配套是不行的，怎么配套这就是我最后讲的几句话。

      以上我说的五条思路，下面我说五步曲的工作方法。第一步就是派出干部。第二步是寻找问题。我们县里面究竟有多少问题，存在些什么问题，哪个部门、哪个单位存在什么问题。派出的干部必须找回问题，找不回问题不能回来，或者是再出去找去。第三步公开问题，上文件、上会议。第四步举一反三解决问题。哪个单位的问题哪个单位解决，谁的问题谁解决，解决不了什么理由？你给县委打报告说明，由上面去解决，上面解决不了再往上面跑，但是不能不解决。当年一个村里的老百姓来我这里上访，我说你怎么来找市委书记了，不找基层的领导，他说村也找了，乡也找了，县也找了。我说好，马上把这些人找来，一一落实情况，查明原因。第五步追究责任，为什么你的问题你没发现，没解决，推到县里面？你没有能力解决写报告呀。我曾让一个县委副书记下村解决一个上访的问题，他呆了七天七夜，回来说我解决不了，我问是什么原因，他说没原因就是解决不了，最后我和县委书记说，你回去告诉他，这一次去如果解决不了，我马上召开市委常委会免去他的职务，同时派一个能解决问题的人去，谁能解决了这个问题，就去当县委副书记。话说完后，一个星期问题解决了。解决不了还是不解决？就是没闹到他的要害地方。曹书记我就希望你动真，这不是为了整人，这是教育人。

     最后，我说几句话，谁不干干谁，谁不吃苦苦谁，谁不带头就不让谁当头，谁不打扫卫生就打扫谁，谁不调整结构就调整谁，谁不从严治党，党就从严治谁。这个大家都要拿主意，书记的任务也布置下来了，要发展企业，要把工作全面搞上去，不管你搞好搞不好都要干，不管你水平高低都要干，不管你高兴不高兴都要干起来。我们原来穷，现在要富起来，想忽然一下从全市、全省一百多个县冒出来，想在阳、天、大这个范围内挑头，当第一，当龙头老大，那得下功夫，不下功夫不行!怎么下功夫呢？就是三句话，敢吃苦，敢吃亏，敢惹人，要起模范带头作用。你想我们共产党领导干部都想占便宜，说共产党闹起这么一个摊，哪能不占点便宜，你说占谁的便宜？那只是占老百姓的便宜。我看干部没有别的标准，台下坐的这么多长的很标致，穿的很整齐的领导干部，我怎么评价他？我就看哪个占便宜了，哪个吃了亏了，我赞成吃亏的，反对占便宜的。所有的领导我都尊重，但是我服从不一定对你服气，服气的人都是为人民的利益吃了亏的人，这是中华民族赞成的英雄。我希望我们的干部当一个让老百姓服气的人，不光是服从，而且叫服气，我们要大力弘扬共产党员的牺牲精神，来为阳高县的老百姓做出应有的贡献！

吕日周，（1945.1-) 男 汉族 大学学历 中共党员 山西大同人，现任山西省改革创新研究会会长，北京开达经济学家咨询中心副理事长，兼任中国市场经济研究会、中国民营（私）经济研究会等几家研究机构联盟执行会长。

　　
　　简历如下： 　　1969年从山西大学中文系毕业。 　　1970年8月为大同齿轮厂工人。 　　1971年8月后，任雁北地委农工部干事，广灵县作瞳公社百瞳大队党总支书记。 　　1978年3月，任省委农工部政策研究室干事。 　　1983年9月，任原平县委书记。 　　1985年12月，任忻州地委委员，原平县委书记。 　　1988年12月，任朔州市委副书记。 　　1989年3月，任朔州市委副书记，市长。 　　1990年2月，任省经济体制改革委员会副主任（正厅级）。 　　1990年11月，任省经济体制改革委员会主任、党组书记。 　　1998年3月，任省经济体制改革委员会主任。 　　2000年2月，任长治市委书记。 　　2003年２月，任山西省政协副主席。
《新星》原型
　　吕日周是李向南的主要原型 . 　　吕日周的仕途与中国的改革节奏非常吻合。1983年，在山西省委农工部工作的吕日周，被破格安排到山西省唯一的改革试点县原平担任县委书记。他根据当地农民的改革实践，创造发展了一种崭新的城乡经济组织形式，即风靡一时的“政府搭台，群众唱戏”。三年之后，他使穷困的原平县“咸鱼翻身”，实现财政收入相当于周边12个县的总和。柯云路成名作《新星》主人公李向南的改革经历即取材于此。作为李向南的原型，吕日周成为八十年代的风云人物和一代改革者的缩影。
朔州市第一任市长
激情赴任
　　风雪雁门关，一辆小车向北行进。车内，却是与天气相反的热烈谈论。 　　公元1988年底，吕日周接到中共山西省委调令，他被任命为新建的朔州市委副书记、市政府筹备组组长。至兹，他在山西省忻州地委委员、原平县委书记任上的六年，以改革型而划上一个完满的政治句号。 　　元月6日晚，他打电话托一位老同学给他在朔县城租一处民房。第二天，同学来电话说民房已经租好了。这时，一场大雪覆盖了晋北大地。按通知的报到时间是1989年元月9日，但纷纷扬扬的风雪却挑起了吕日周极强烈的赴任激情，他对一位同事并老同学说："走，咱们现在就到朔州去！" 　　风雪雁门关，吕日周对老同学讲着他心目中的一个未来的新型中等城市--这是一个被他用激情和新型治市理念描绘出来的美好的城市。对他的描绘，他的老同学却反响并不强烈：别忘了，这是内陆地区的三个封闭、落后的县份啊！
《官歌》明志
　　风雪时大时小地吹打在车窗上，吕日周闻言沉默良久。昨夜，自己写的一首《官歌》再次感动起自己来。又一个元旦降临原平，已进入卸职状态的吕日周从办公室搬到县委招待所后的一个房间。六年来与原平干部群众同舟与共的一幕幕涌上脑际，又设想未来朔州的新型施政，强烈的政治情感激荡于胸，他拿起笔来－－ 　　           一个铜钱四个字， 　　当官就得先做事。 　　一根蜡烛一条心， 　　当官就得为人民。 　　一个果子一个柄， 　　当官就得靠群众。 　　一人提水靠井绳， 　　   当官就得下基层。 　　一个牛蹄共两半， 　　当官就得说了算。 　　一个母鸡蛋后叫， 　　当官说到要做到。 　　一只雄鸡黎明啼， 　　当官就得能早起。 　　   夜半子规啼蟾桂， 　　当官就得能迟睡。 　　一块生铁四处硬， 　　当官就得有干劲。 　　一根红线串珍珠， 　　当官就得多读书。 　　三月桃花满园香， 　　   当官就应写文章。 　　杏花开罢开枣花， 　　当官必须常调查。 　　蜜蜂采蜜怕花少， 　　当官不能怕人找。 　　猪头不烂慢慢煮， 　　当官不能怕吃苦。 　　   河床石头天天洗， 　　当官不能去送礼。 　　妇人做饭要淘米， 　　当官不能收彩礼。 　　醋要酸味盐要咸， 　　当官吃饭要交钱。 　　门前乌鸦天天叫， 　　   当官不能怕诬告。 　　土坯烧后方成砖， 　　当官必须肚量宽。 　　谷子怕稠要锄稀， 　　当官不当录音机。 　　土地产品是食粮， 　　当官必须有思想。 　　   当官必须学马列， 　　改革意志坚如铁。 　　当官不做改革者， 　　不如回家拉平车。 　　双手不能抱乌纱， 　　做官别怕不提拔。 　　不怕丢官才能当好官， 　　人民需要这样一批官。
个人理想
　　风雪之路，《官歌》重新涌上脑际的时候，他也重新"认识"了自己：所谓政治成熟，其实就应该是对人民、对组织的赤诚。于是他又以凝重的口气说： 　　"说心里话，朔县，平鲁，山阴，这三个小县对我是陌生的。但我无法忘记小平同志批建朔州时指出的宏图大略。我们不能不看到，在全国改革开放的大局上，这不仅仅是党中央对一个内陆地方的关注，更重要的是给了这个塞外地方一个重大机遇呀。" 　　吕日周说着，口气就更加坚定。他又说："中央期望着朔州，省委期望着朔州；哪怕脱皮掉肉，哪怕困难再大，我是义无反顾，只能做好，别无选择。" 　　前路的风雪仍然在大一阵小一阵地吹打着，但这辆车已经于 7 日的下午提前二日进入朔县城。 　　朔县，朔州市的中心县份。为了服务平朔二县境内的一个大型露天煤矿和一家大型电厂，以及将要兴建的其它大型企业，国务院批准成立省管地级朔州市。其时的所谓朔州市，还只是悬在三个古老的县份上空的一个概念。这三个县是原由雁北地区行政公署代管的朔县、平鲁县、山阴县。三县中的朔县、平鲁县，将要改为朔城区、平鲁区。这一范围内，历史上曾设朔州，因此，朔州二字倒是并不陌生，它以强烈的塞外特点而存在于人们的记忆中。在接到任命通知时，明代兵部尚书王越那首描述塞外边荒情境的古诗又涌上脑际： 　　雁门关外野人家，不养桑蚕不种麻。 　　百里并无梨枣树，三春哪得桃杏花？ 　　六月雨过山头雪，狂风遍地起黄沙。 　　说与江南人不信，早穿皮袄午穿纱。 　　元月8日，朔州市委干部正式报到的前一日。
朔州诞生
　　古老的朔县城中步行着两个陌生的人。冰冻的污水垃圾，抱着袖子游荡着的闲着的然而也是穷着的人们……还不到他们说话的时候，他们还只是这座小城的客人。但他们每观一景，就在肚子里默默地对自己讲一番-- 　　建一座新型的花园式城市，方案要科学，要及时，要成熟…… 　　改造旧城面貌，要开一个文明建市的头…… 　　要灌输城市意识，要培植城市经济…… 　　而这一切，要数更新人们的观念为最要紧！ 　　这两人就是未来的朔州市市长吕日周，和与他同车而来的、在后来也参与了朔州建市工作的一位同志。后来，既成为朔州市建设与发展的蓝图、又引起争议甚至引发吕日周个人政治命运逆转的那个超前的城建规划，那份超前的建市雄心，其最初的构想就产生于此时此地：1989年元月8日，朔县城南街。 　　元月9日，朔县政府的东配楼上，13 位干部聚在这里开会。他们就是新建市朔州市市委常委成员，这个会就是朔州市的第一个会议。会上，中共朔州市委常委七人如下： 　　阎赞尧，市委书记； 　　吕日周，市委副书记、市政府筹备组组长； 　　董福山，市委副书记； 　　王金书，市委副书记； 　　刘柏林，市委常委、市纪委书记； 　　郭 生，市委常委； 　　丰子富，市委常委。 　　在这个会上，吕日周第一次发表了他的建市理想。
吕日周在长治
　　1把长治建设得城市比农村绿,渠水比河水清,晚上比农村绿. 　　2拆墙透绿,连市委大院都能当公园,随便进,太行公园,动物园不收门票. 　　3每去一个地方都骑自行车,见到垃圾亲自打扫. 　　4和农民过年,请工人吃饭. 　　5亲自下百米深矿井了解情况. 　　6使《长治日报》成为中国舆论监督第一报,涉及市级干部35人,县级干部106人,科级干部319人,一般干部150多人,其中开除,警告,,撤职,免职,降职,经济处罚的269人,并有15人移交司法机关处理. 　　7《龙年档案》原型 　　8吕日周写下《长治,长治》 　　9石凳文化,在街道两旁设置科有科普知识的石凳供人休息. 　　10招幌文化,在店铺外设有象征意义的牌子. 　　11"落石".在各个单位门口都有一块石头,上面有单位的目标,重在落实.2002年5月8日,携长治3000学子参加山西大学百年校庆,在其南校门一块名为"太行零根"的石头即为吕日周所赠.
送别吕日周书记
市民夹道告别
　　2003年2月14日，备受争议的吕日周正式卸去长治市委书记一职。此前，吕日周以498票当选山西省政协副主席。2月20日，吕日周赴太原上任的这个早晨，当他想再看看这片土地的时候，蓦地，他发现自己已置身于数万为他送行的长治群众之中…… 　　按长治惯例，上一任市委书记离任时，要在市委大院和继任的领导班子以及市委市政府的同志们举行一个告别仪式。9时整，当接吕日周的车开进大院时，偌大的院子已满是密密麻麻的人了。长治市6万多穆斯林的代表来了，吕日周亲自批示解决住房的工人桑彩萍来了，吕日周资助了3年的特困学生桑艳丽来了，还有很多他叫不上名的人都来了……从市委大院门口到办公楼前，50米的距离，吕日周却步履艰难。到处都是眼含热泪的群众，到处都是“吕书记走好”的呼喊声，到处都是写满祝福的条幅和匾额———“人民的好书记吕日周”……大家都想和他再握一次手，穆斯林代表和桑彩萍紧紧抱住吕日周边哭边喊：“吕书记你不要走！” 2009年10月14日吕日周在昆明饭店丹霞宫讲课.贵宾席上的中国风水协会主席陈帅问吕日周：你对人生有遗恨么?吕日周：吕日周书记走时，长治老百姓夹道告别。吕日周的泪水沾湿了他的镜片，他乘坐的中巴从市委大院到出城的一路上，许多市民夹道欢送。在长治最大的中心广场，群众打出了横幅：“金杯银杯不如老百姓的口碑，吕书记有口皆碑！”吕日周掀起的舆论监督风暴，已在长治留下了“深深的痕迹”，并赢得了相当一批拥护者，他们强烈希望吕日周的“新政”能得以继续。
赠诗
　　“莫道前路无知己， 　　世上谁人不识君， 　　人生难得一知己， 　　您的知音千千万。” 　　吕书记离长治时路过长治市的出境口时，群众站立桥头上，送行的群众打出了这样的横幅。 　　泪水沾湿衣襟，告别我们的书记……

邀请他来象山当书记

吕日周在山西省长治市各级机关作风整顿动员大会上的讲话   

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　　同志们：

　　刚才，正义同志宣读了机关作风整顿方案，这个方案非常好，经过了认真研究，很有针对性。晓中同志作了动员报告，报告联系市直和各级机关的实际，也很有针对性。希望大家按照机关作风整顿方案和晓中同志代表市委所作的动员报告认真进行整改，力争再打一个胜仗。我们要用"五步曲"工作法抓作风整顿，唤回好的作风促进全市政治经济各个方面的全面发展。全市各个机关的作风整顿，从大的方面说，就是贯彻江总书记的指示，要在上党老区恢复和发扬老八路的光荣传统。我们为什么要不折不扣地认真贯彻落实江总书记这一重要指示呢？这是因为我们面临着艰巨的任务，必须有一个好的作风来保证。大家知道市委根据省委的指导思想提出了七年战略目标，就是用七年时间再造一个长治。现在时间已经过去两年，还剩五年，任务非常艰巨。五年时间长治的财政收入要由原来的14亿变成五年后的28亿。这个沉甸甸的担子压在了全市各级领导的肩上，压到了全体干部的身上。去年我们在前年的基础上，基本上完成了任务，年初的计划是要达到17亿，后来提出了18亿的目标，实际达到17.91亿。今年必须完成20亿，那么后面4年还有8亿的任务，一年是2亿，这才能达到再造一个长治的目标。

　　同志们，2002年是关键的一年，如果我们今年财政收入突破20亿，GDP突破200亿，那么七年的任务，问题不大。今年是非常关键的一年，这一年我们要为后四年打好发展的基础，要增添我们干部的信心。七年再造一个长治不是说说而已，不是坐在这里想出来的，大家要增加斗志，这就要求我们必须有一个好的作风。要有和人民群众同甘共苦的精神、早起迟睡的思想、身先士卒的行为。我们每一个干部，既要当帅又要当将，还要当兵；既要走下去，又要走出去，还要走上去。这么重的任务，没有一个作风上的明显变化，怎么能完成呢？更何况我们的七年战略目标也不单单是一个经济，还有社会进步的各个方面。七年战略目标必须通过五大战略来实施。一是经济战略。主要就是我刚才讲的这个规划。二是交通战略。目前制约长治经济发展最重要的一个因素是交通，从省内外大城市来长治很不容易，汽车不走三、五个小时来不了，最近的太原得走三个小时，稍远的北京得走七、八个小时。我们要对外开放，要和世界联系，怎么联系呢？长治的交通战略经过这两年的准备，一个中华民族的高速路十字架就要在长治建成。这已经列入了国家的交通计划。我们提出了"村村通"水泥路，今年一年要修一万里水泥路，大约需要人民币十亿左右，不靠变作风，哪来这十亿人民币呀！如果我们不去带动群众，去感动上帝，钱是没有的，不能坐在这里苦等。长治的交通是不行的，不光是公路，还有铁路，还有航空，都很薄弱。没有航空很难和世界连成一体，扩大飞机场已经得到了国家民航的批准，由地方和驻市部队联合搞。我们要把长治的交通从天上到地上都搞好，要"鞋底不沾泥，走遍全中国"，这句话有点浪漫色彩，但还是可以实现的。交通战略这件事情不脱皮掉肉是不行的，最近我们到农村看了，天寒地冻五十万老百姓奋战在交通建设的战场上。丈夫前面拉车，妻子后面推车，车上装满了土，土上还坐着个孩子，这种感人的场面是从哪里来的？就是去年干部变作风带来的。过去有句话"不信东风唤不回"，我们说"唤回好风促发展"，怎么唤？就是要靠我们干部变作风和群众同甘共苦。

　　三是精神文明和廉政战略。我们提出在长治建设"一方净土"，"净土"就不允许跑官横行、贪污横行。长治现在不满意的地方、不文明的地方还不少，要尽快转变。虽然这两年我们有了很大的转变，但是问题还不少。中宣部要在今年十月份检查验收长治市文明先进城。文明先进城全国现在只有17个，我们要当第18个，山西的第一个，我们要给上党人民争光，作风不好能行吗？现在离10月份已经很近了，但是离文明城市还相当遥远，那就得认真干！作风不变怎么能行呢！

　　四是城市建设战略。山水园林文化型大城市，突出山水、突出园林、突出文化、突出"大"字，这个任务是自己给自己加压。老八路的作风是哪里来的，是由于日本人侵华逼出来的。那么现在我们要把老八路的作风唤回来靠什么，要靠自己逼自己。五大战略就是自己逼自己，自己都不逼自己谁还来逼我们。中国古代有句话，"世上成功之事，或逼或激者十之有五"。世界上所有成功的事情，或者是逼出来的或者是激出来的，十件事情最少有五件是逼出来的，我们不逼怎么能行！我们自己逼自己，同志们之间，上下级之间，我们逼你们，你们逼我们，这都是自逼。市委书记、市长、市直几套班子向人民承诺七年要完成这个任务，这也是自己逼自己，自己逼自己就是觉悟。城市战略我们设想得很远，一些同志说现在回长治认不得了，变了，这些都是小变，真正的变化在后头！在今年前半年，要发生一个根本性的变化。

　　五是文教卫生战略。长治要成立综合性大学，学生要达到一万人，这不是设想，省政府已经同意，是按照省政府的意见进行的。卫生方面国家已经来检查了，文明城市就有一条：卫生必须达标。我们现在还有一些地方脏乱差，怎么能成为卫生城市呢？我们的观念还差得很远，只是看到街上垃圾遍地，还没有看到深层次的不文明不卫生，我们的任务还很大。

　　我们的五大战略不是一年两年能完成的，但是战术上的五大硬仗今年是要完成的，这五个硬仗是国有企业扭亏脱困、城市建设、村村通水泥路、创优环境、实现"四增"。要完成五个硬仗没有好的作风怎么能行呢？作风必须认真地变，大家都要下决心，谁也不要在变作风上拖后腿，说凉话。必须从指导思想上明白，山西也好，长治也好，某项或者某些方面，或者全面的工作上不去，原因就是两条，一条是领导思路不清，一条是干部队伍落实不够。新的省委思路搞得很明白，就是抓紧调整经济结构，然后是搞好用人导向，转变干部作风。但是省委的思路清楚了，并不等于长治市委的思路清楚。长治市委必须根据省委的指示精神，结合长治的实际情况，研究自己的思路。我们的思路是什么呢？我们的思路是当官就要让老百姓富裕起来，如果当官不能让老百姓富裕起来，这个官就白当了。一定要把经济建设作为中心，必须调整经济结构。所有制结构要调整，投资结构要调整，产业结构要调整，产品结构要调整，企业组织结构要调整。结构调整怎么调，如果采取懒汉的办法，直接去调整经济结构，调整不了，也调整不好，即使调整了也是计划经济的那一套。因为，调整经济结构的主体，是老百姓、是社会、是企业、是市场。调整经济结构必须创造环境，不创造环境，只坐在那儿调结构怎么能调整得了，木匠能干铁匠的活吗？创环境，也不能就环境抓环境，必须解决干部的作风问题，没有干部作风的转变，创环境就是一句空话。抓作风的转变，就作风抓作风不行，必须解决人生观、世界观、价值观的问题，解决"三讲"中提出的自己认为不足的问题，逐步改正，巩固"三讲"成果，特别是要当好"三个代表"。要解决为老百姓服务的问题，就要解决干部作风转变问题，就要和老百姓同甘共苦。一切出发点、立足点，都是要为长治人民服务，这就要变作风，变了作风就有了动力，变了作风环境就创造好了，环境创造好了，经济就上去了。我们现在的经济，就是环境经济，市场经济就是环境经济。我们到外国去看，到其它先进的地市看，到别的省里看，看什么？就是看环境，如果长治环境好了，别的地方也会来看，可惜我们的环境不尽如人意。环境包括什么内容我们报告里多次说过，政治环境、政策环境、居住环境、法制环境、廉政环境，各方面的环境是由所有的同志构成的，如果不把各自的工作抓好，你这个地方就不行。创环境的会开了两次，但现在不创环境的人和事还普遍存在。只要看看老百姓的上访信件，就会知道我们为人民服务的思想还差得很远。尽管在面上我们解决了那么多问题，我们的干部作风确实有了很大的变化，但决不能满足。老百姓还相当不满意，还需要我们认真地去转变。现在的担子更决定我们不变作风不行。为什么大家食不甘味，卧不安席，是心里面有事，心里没事就没劲。变作风就得变思想认识，而思想认识问题的解决一方面是学习文件，另一方面是接受老百姓的指示。有了动力，早起迟睡就有了力量。人与人差不了多少，那个人精神大，这个人精神小；那个人起得早，这个人起得迟。什么原因，就是起得早的人想办事，起得迟的人脑子里一片空白，不想办事。你的孩子明天要结婚，你明天肯定起得早。年轻人要和他对象去照相，你看他起得早不早。能不能起得早，能不能变作风，关键是脑子里有事没有事。如果大家都把长治市变面貌的任务装到心里面，你还能睡着么？明年要修一万里水泥路，钱还不知道在哪里，我们是两手空空，不早起不行！难道你就不能走下去，走出去，走上去！我们有的同志就走出去了，就引回资了，感动了上帝！上帝有的是老百姓，有的是上党老乡，有的是上级。只要我们下决心、想办法，我们明年的"五大硬仗"就绝对能打胜。

　　我们修学校的时候也没有钱，就是定了一条，用四个月的时间，把全市的危房统统解决。村里修不好危房，支部书记搬到危房去；乡镇修不好危房，乡镇党委书记搬到危房学校去办公。现在查出有4所学校是虚报的，那么就落实那4所学校。教委的同志们回去落实，让支部书记搬家，搬入那4所烂房！我们不能说了话不算数，支部书记搬到那里，让孩子们搬到他家去，先凑合上几天。开春以后，有什么困难我们帮助解决。我们就是要用我们的决心，用我们的劲头来换取老百姓的信心和干劲，有钱的出钱，有物的出物，千方百计把事办成。

　　2002年的五大硬仗仍然这么干。今冬栽了一批树，有的同志担心能不能活。不要怕，只要活一苗就说明这个决策是正确的。李顺达有一年栽树不是就活了一苗嘛！他说："只要活了一棵，就能绿了一坡。"咱们也要学习李顺达。我看全死不了，但肯定有些要死，死了就追究责任！只要活了一棵你们就不要怨市委，决策是正确的，死了是你不认真，那我们就要处理你。你想方设法补齐苗就行了。把城市绿化搞好，我们城市不要弄别的，就这一条黄土不见天，会给我们长治人民的脸上争多少光彩！大家要认真干，早起迟睡，弄不了别的还栽不了棵树。我们要努力干，把今年的五个仗都打好，把最难的企业扭亏为盈。我们已基本解决了长治轴承厂的问题，现在我们的市长又去抓海棠，要把海棠搞起来，这两个大的搞起来了，小的就不在话下。关键要变作风，要认识这个问题，这是我们的一个指导思想。我们这个指导思想不是凭空而来的，是从实际出发研究我们的思路，这个思路最后的落脚点是要把经济搞上去，让老百姓致富。市民人均收入已经达到5200元了，今年能不能向6000元方向努力？我们争取一些大企业来长治投资，但达不到6000元人家不会来。我们的农民收入现在是2200-2300元，我们向3000元的目标努力。农民收入、市民收入和干部收入都要上。我们变作风是为谁变呢？归根到底是为自己变。我们的作风变了，老百姓赞成了，大家同甘共苦，同舟共济，把我们的经济搞上去，每个人都会沾光的。城市建设好了，从家里走出400米就有小公园，这不是每个人都沾光嘛！我们一定要朝这方面努力，这也可以算是我的一点思想工作，具体怎么搞还是要靠"五步曲"。无非不过是找问题，找出问题，把问题公开，不要遮遮掩掩，找出问题是找到了宝藏！公开了然后解决，解决以后，还要追究责任，追究责任，必然带来更大的变化。

　　新的一年，是责任年，必须追究责任，使每一位领导同志心里边有沉甸甸的感觉。今年干部变作风要由"人治"走向民主和法制。所谓人治就是"三深"、"三敢"、"三带"，就是领导干部给同志们带头、带领、带动，这是人的作用。人的作用在长期来讲是不完全可靠的，多数情况下只能解决表面的、局部的、临时性的问题。只有通过民主和法制才能解决根本问题。要让人民管住咱们的干部，要启动"五大监督"。首先是长治市委和市政府进行党内监督和行政监督，另外就是以人大牵头的法制监督，以政协牵头的民主监督，以新闻媒体牵头的新闻舆论监督，还有民主党派监督。这些监督不光是组织监督，还包括组织里边的个人监督。人大代表都要定计划，这是我们作风整顿的一项内容。明年的人大监督要继续像选市长那样，把市长、副市长纳入人大的投票当中。原来我们是监督副市长，今年张兵生市长主动报名，说他也要加入这个被监督的行列，让大家投票，这是英雄气概！要敢于让人监督，没人投票了就下台。五大监督都要开出落后名单，哪个人、哪些单位、哪件事有问题都要抓住不放。现在，是我们干部变作风的时候了，谁不变也不行！

　　五大监督的启动为我们的新世纪又迎来一股春风，请今天参加会议的同志们一定不要有侥幸心理。首先就是说服大家去干，说不通就用其它办法。再不变就变你个位置。你当个乡党委书记不变作风，连个卫生也解决不了，变个地方不要当了。有些同志可能会说，因为一个卫生把官丢了，确实有点冤枉，但如果你打扫干净了谁还冤枉你。你打扫得像丁桂香那儿一样，谁还能开除你。所以，同志们要查一下自己有无"八大顽症"，你有哪个"顽症"就赶紧解决，不解决自己会吃亏。我们说过一句话：只认"三个代表"，其它六亲不认！提拔干部到今年3月份就告一段落了，位子都没有了，就剩下处理干部了。所以，为了保位子也得变作风。两条都说了，一是做思想工作，二是用强制措施。通过大家共同努力变作风，就像《红楼梦》里说的"好风凭借力，送我上青云"，"好风"就是好的作风，我们要凭借好作风的力量送我们长治市上青云。

　　《长治日报》2002年1月11日

吕日周名言录精选！


　　批评市政：

　　“精力不够集中，方法简单化；‘官场经济’表现不少，‘官品’观念纠正不多；琢磨人的不少，琢磨事的不多；跑领导的不少，跑市场的不多；争功的人不少，揽责任的人不多；碌碌无为的不少，敢作敢为的不多。”
　　“干部没有朝气，只有暮气，不是早晨八九点钟的太阳，而是傍晚将西落的太阳，甚至已经落山了，看不见光明。”
　　吕日周尖锐地指出，某些官员搞的是“四个代表”：一代表自己，二代表老婆，三代表子女，四代表情人。
　　“群众懒是由党员造成的，党员懒是由干部造成的，干部懒是由班子造成的，班子懒是由一把手造成的。懒干部造成懒环境，懒环境造成了长治的懒步伐。”

　　论干群关系：

　　“前几天，有位老农跟我讲：‘我们养鸡是为了下蛋，养牛是为了耕地，养干部是为了致富。可是，我们没富，养干部没用。’人民群众批评我们的话很重啊！”
　　我为群众倒杯水，我替人民捎句话，我给百姓办件事。
　　要群众在前，领导在后；市场在前，官场在后；基层在前，上层在后。
　　（对待上访）“我们下去了，去踏踏实实调查问题，真心真意解决问题，他们还上来干什么？”
　　“不了解基层和人民，我们怎么制定政策？制定出的政策又怎能起到积极效果？人民又怎能对我们满意？怎么会对我们共产党人和干部有感情？”
　　不怨群众断马路，是因为干部不给群众找出路；不怨群众堵大门，是因为领导不迈进老百姓家门。
　　我们每一个干部，既要当帅又要当将，还要当兵；既要走下去，又要走出去，还要走上去。
　　只认“三个代表”，其它六亲不认！
　　所谓人治就是“三深”、“三敢”、“三带”，就是领导干部给同志们带头、带领、带动，这是人的作用。　　

　　论舆论监督：

　　我们要把长治市建成全国第一个没有栏杆没有围墙的城市。有人批评我们太着急，但是群众批评我们还很慢。小孩儿没娘，说来话长。王八头上还有三分火嘛！群众有问题不解决，报社的同志要公布，公布了不解决，群众都知道了，他们就有压力。　　
　　自己家里老鼠多，自己捉不过来，请外面的猫来一起捉。　
　　我们的问题多如牛毛，我们舆论监督的问题九牛一毛。
　　旧路太好走了，庸人太好做了。有了这种办报人，人民倒楣！
　　把官放在前，民放在后；‘会’放在前，‘事’放在后；‘吹’放在前，‘揭’放在后，不深入，不研究，，不分析，照搬照登，何其省脑、省心、省力。如再不纠正，谁看这张报？不在办报上下工夫，只在卖报上喊嗓子，是笨人！活人办死报，整顿一个星期，清退无能者，大范围吸收人才！　
　　在长治，不允许有不接受新闻监督的单位，不允许有抵触监督的个人，不允许对舆论监督有弄虚作假行为。
　　都是好的，没有差的，这是麻醉剂、麻醉报！
　　死人办创新，官话连篇，没有新意，只有死味！总结不出教训，此栏停办。
　　近几年，在不少地方，不少单位，不少人那里，批评与自我批评已经被表扬与自我表扬，吹捧与自我吹捧所取代。文过饰非、自欺欺人、一团和气。我很痛恨上述庸俗作风，想在长治很快扭转这种风气。所以，常常运用那种急风暴雨、疾言厉色的批评，以图达到下猛药、治沉疴、振聋发聩、惊世骇俗的目的。
　　“贵报内容离长治太远，如再不改，就改名叫《世界晚报》。”

　　工作作风：

　　宁当实事求是的倒数第一，不当弄虚作假的名列前茅。
　　中国有两种经济，一种是市场经济，一种是官场经济。官场经济有三大特点：一、用庸人，就像一个人上身穿棉袄，下身穿裤衩，对上负责对下不负责；二、用搞运动的方法搞经济；三、浮夸造假，杀鸡取卵。你想，在一个虚假的基础上怎么能搞市场经济？
　　“谁不知道小车坐着舒服？谁不知道坐车有效率？谁都不是傻瓜。我是被下面骗怕了。我一个人来到长治，要想打开局面，必须了解到一手情况，必须到第一线解决问题。骑自行车，轻车简装，想在哪儿停就在哪儿停，想在哪儿看就在哪儿看。谁也别想蒙我。”
　　一个人干事，肯定会暴露缺点，一个人不干事，可能一点缺点也没有。打个比方：笤帚不扫地，自己肯定干干净净；要去扫地，地被扫干净的同时，自己身上也沾满了灰尘。
　　多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕……
　　政府创造环境，人民创造财富。
　　长治垃圾：抓一抓，拉一拉；松一松，堆成山。这是一个什么深层次问题？

　　三个等式：

　　开会＋不落实＝0
　　布置工作＋不检查＝0
　　抓住不落实的事＋追究不落实的人＝落实

　　三个不等式：

　　到基层≠深入基层
　　见群众≠深入群众
　　发现问题没解决≠深入人心

　　长治干部下基层九条铁纪律

　　1、以普通群众出现、普通干部出面；
　　2、不花基层一分接待费；
　　3、不让下边一人陪；
　　4、不欠房东一分饭钱；
　　5、不带老乡一点土特产品；
　　6、调查不漏一个问题；
　　7、处理问题不留一点尾巴；
　　8、不让群众有一点不满意；
　　9、贯彻学习‘三个代表’，不能缺少任何一项内容。

　　五步曲工作法：

　　寻找问题，发现问题，公开问题，解决问题，追究责任　

太多了没耐心看，不过还是顶一个。

现在的长治如何？