2009-08-18 10:45:40
如果说，人类传播史一半是由纸来书写，那么另一半就是用电和磁来书写的。
然而，计算机网络和通信技术的兴起，则打破了传统媒体构建的信息传播惯例。由数字技术推动的新媒体，凭借在传播速度、表现方式、结构设计和交互感受方面的优势，颠覆了人们沿袭已久对传统媒体的依赖。在相互吸纳相互融合的过程中，优质的平面媒体会重新审视内容产业链，搭建数字化传播平台，提升品牌价值与市场影响力。
在平面媒体探索网络时代的发展时，《电脑报》推动的2010年改版计划，无疑为行业提供了值得研究的模板和进路。以内容产品升级，进而延伸生产链条，使内容资源优势可良性循环，从而提升其整体品牌价值。
在平面媒体的转型过程中，流程再造是一个重要环节，它要与媒体组织战略目标的转变、组织结构的调整、媒介理念的重塑、组织文化的转变等环节相适应。通过进行受众分析，挖掘市场的个性化需求，不仅可以及时通过参与互动反馈信息做到有的放矢，而且还可以拥有更多信息源从而掌握更多的传播内容，彻底挖掘媒体为受众服务的功能，围绕着客户需求的特点，将传媒产品植入受众需求的价值链之中，形成系列和系统，从而令受众对媒体产生黏性，使得平面媒体与新媒体达到了深度融合。
平面媒体的转型还要充分考虑市场的趋向，而新媒体的介入将会帮助平面媒体，构建更加具有时代特征与市场潜力的品牌。因此，平面媒体的视角不应囿于在媒体形态（如何抓住年轻读者、报网互动等方面），还应吸取新媒体在内容创新方面的特点，快速跟进，准确把握，在创新节奏与内容质量上进一步升级。平面媒体需要把自己塑造成内容、观点和意见的供应商，同时借助网络这个优质渠道传播内容、观点和意见，并增辟全新的商业模式。
除了重组内容产业链和把握市场走向的之外，平面媒体的转型还要考虑媒介理念的重塑。特别是兼具专业媒体与大众媒体的双角色定位，更是与时俱进的产物。所谓大众媒体，一般是指发行量大、影响面广、内容广泛的社会媒体；而专业媒体，则是指内容定位于某一行业，发行量相对较小，影响面相对较窄的媒体。
综上所述，无论是从内容为王到反客为主，从流程再造到理念先行，都体现出传统媒体应对新时代、新环境挑战的变革。正如维纳在《人有人的用处：控制论与社会》中所说，一个体系抵抗组织程度衰变的重要方法就是保持开放，正是这种媒介融合的开放性，让平面媒体重新找到了实现内容资源最大化的进路。 ( 作者：杨宇良) |
