2008年12月10日 今日象山报 记者 何幼松
本报讯 近日，浙江巨鹰集团科技发展公司的生产线正在为省外一客户加紧生产20万台数字电视机顶盒。该产品已逐步打开国内市场。
巨鹰集团科技发展公司正在为集团向内转体和向科技型企业发展目标做出一个漂亮的动作。
巨鹰集团一直以来以生产针织服装为主，是“耐克”、“阿迪达斯”、“彪马”等国际知名品牌针织系列的定点贴牌加工基地。
巨鹰集团董事长陈照说：“单纯依靠出口的企业，其实是被别人‘卡着喉咙’，销售渠道完全在别人手里，自己根本没有回旋余地。”为规避产业的单一性和外向性的风险，巨鹰集团早早地谋划起向内转体的动作。2003年12月，巨鹰集团以承债6200万元，成功整合收购新疆阿克苏原托峰棉业塔河分公司，成立了新疆阿克苏巨鹰棉业有限公司，有效消解了原材料的对外依存度，延伸了产业链。
在全球金融危机来临之际，巨鹰把目光瞄准国内，开始“中原突破、西进战略”。今年6月，由巨鹰、福甬等一批爵溪针织企业联合投资12亿元的纺织服装城项目在河南开封尉氏县动工建设，计划年产高档坯布3万吨、印花坯布1万吨、制衣6000万件。巨鹰看准的就是中原地区人口众多，交通发达，刚性成本较低，商业辐射度广，在国家扩大内需政策的引导下，“得中原者得天下”。陈照说，向内转体的成功与否关键还是看市场拓展。他们要在金融危机中找到商机。
近年来，巨鹰还在县内、大庆、新疆等地开发出大量的楼盘，为针织主业的发展提供了有力的支持。
2004年，巨鹰成立了科技发展公司，相继成功开发四代税控机和数字机顶盒产品。生产的数字机顶盒产品不仅在县内推广，而且拓展到新疆、安徽、湖北等地，市场前景十分广阔。据悉，巨鹰还谋划在安徽、重庆、新疆等地建设数字电视机顶盒产品生产基地。目前，市场“国内外并举”和产业“一业为主、多元并重”的战略，使巨鹰在柳暗花明中走向又一村。 |
