“过冬论”最早出名是在2000年,这一年,任正非在华为内部的讲话中提出了《华为的冬天》,强调居安思危、储备粮草,不断宣扬的“狼来了”也成为华为特有的企业文化。
正当人们渐渐淡忘“过冬论”之时,昨天有消息称,在给华为核心管理层及部分产品线高管的一封邮件中,任正非转发了美国《财富》杂志的一篇名为《思科准备过冬》的短文,并对此文写下按语:“思科的今天,就是我们的明天。当然我不是在激励人们,而是在警示人们,他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷。思科比我们聪明,他们对未来的困难早一些采取了措施,而我们比较麻木而已。”
据说,6月中旬任正非在公司内部座谈会上再次提到此文:“思科现在开始实行很多政策,如减少员工出差,减少会议,高层领导出差不能坐头等舱,要坐需自己掏钱等一系列措施。思科尚且如此,华为就能独善其身?”
任正非“过冬论”再上台面,网络上讨论声一片,认为任正非近期再言冬天基于以下背景:全球经济衰退的潜在风险也会冲击电信行业,使华为遭遇新的冬天;其次,华为有志于进军全球电信设备业前三,必须进一步聚焦和集中资源,尤其是要有充足的资金作为后盾。这是一次未雨绸缪的预警。 |