所谓的“竣工小结”，应该是具体某个工程的施工总结。
是对一个项目从开始动工到完工验收阶段，在施工质量、进度、投资、合同信息管理、安全等各方面管理经验、教训的总结，是施工单位在完成该项目之后，对这个项目的经验教训向建设单位和上级行政主管部门的一个总结报告。
建议按以下顺序编写：
一、工程概况（可参照施工组织设计、结构和建筑图纸总说明）；
二、工程质量管理（检验批、分项（子）分部工程质量控制、工程质量验收制度、现场质量保证体系运行情况等都应该做些介绍，对工程材料质量管理要单独列项说明）；
三、工程进度管理（是否按原定工程进度总计划进行施工，工程是否按合同约定工期圆满完成，并写明原因）
四、工程投资控制（或者施工方可叫做成本控制。要具体说明成本控制的方法和结果）；
五、合同信息管理（按合同约定）
六、安全文明管理（应写明施工现场安全保证体系运行情况和现场安全文明施工情况，写明是否曾收到安全主管部门检查整顿通知。）
说白了，施工组织设计是项目开始前的计划文件，而施工总结则是对工程项目实施后的总结文件。所以某些文字完全可参照施工组织设计来，比如施工组织设计上的语句可能是“我们将........”而在施工总结中，其实直接把“我们将'......”改成“我们按照合同约定和施工组织设计规定（或者按设计和规范规定），完成了.......”。就可以了。
[ 本帖最后由 大海 于 2008-6-24 22:04 编辑 ] |
