2006-6-1 来源： 新京报
颠覆篇之电视
有人说我们不是遥控器，我们也不是单纯的鼠标，我们是站在遥控器跟鼠标的结合点上，这会是我们非常大的特色。我们的定位是新闻、信息、娱乐为一体，这更多体现互联网的基本形态，是共同性的东西，而视听互动特色，尤其是“视听互动”这四个字，可能更多体现我们的特色。
“我们是站在遥控器跟鼠标的结合点上，这会是我们非常大的特色。”日前，身兼央视网络传播中心主任、新央视国际总经理的汪文斌表示，获得国家广电总局的批复后，“我们有IPTV、手机电视、网络电视的执照，未来不仅仅在电视上看到，还可以在手机上看到，还可以在PC终端上看到，到那时会提供给大家的绝对是多终端、多覆盖的新媒体服务。”
5月初，央视对外宣布拿到广电总局颁布的国内第二张IPTV、手机电视、网络电视全业务运营牌照。作为传统广电媒体与互联网结合的最新技术，IPTV无疑最受关注。央视国际方面称，IPTV等网上增值业务只有规划尚未实施，目前已经启动的只是台网联动和视听互动业务。
对于央视来说，IPTV只是其与互联网技术进行融合性业务发展的一部分。按照新央视国际的规划，其今后将重点发展六大规划业务：实现海量信息总汇，建立主持人博客网，推出视频搜索引擎，建设台网联动中心，开展视听互动，以及开办包括IPTV手机电视等在内的各种网上增值服务。
思路
体现互联网基本功能
新京报：现在大家最为关注的可能还是央视的IPTV，这应该是对传统电视节目收看形式的一种突破，这些新技术的融合将给央视带来什么样的冲击和改变？存在什么技术瓶颈吗？
汪文斌：我们原有主要是做一个信息发布的平台，体现一个新闻的功能，我们现在要充分体现互联网的一种基本功能、基本形态。以前，很多互联网的基本服务，我们都没有提供，比如说搜索，比如说信箱，比如说短信、彩信、博客，互联网基本的功能我们过去都没有，我们就偏重于做信息的发布和新闻的发布。这次，我们把这些功能都要开发出来，所以我们第一步是要把央视国际做成一个综合性的网络媒体。我们的目标是，要在未来的3到5年之内进入国内网站和世界媒体网站的前列。
我们也设想专为网络原创一些节目，但是我们还没有这样的能力。因为我们目前有大量基础性的工作要做，先要把我们能够更多的转载、更多的搜集，把进行整合的信息这些基础性的工作做到前面，然后再谈原创的问题，我相信这是第二步要做的事情。
现在，我们已经获得了国家广电总局的批复，有IPTV、手机电视、网络电视的执照。目前，我们所有的服务全部是免费的。央视国际网络的窄带网站和原有的央视网络电视整合，统一为新的CCTV.com之后，我们把所有现有的付费服务都取消了，全部推出免费的服务。包括网络增值服务，电视增值这一块。
我们在适当的时候再进行重新的设计、重新的加工、重新得到受众认可、网民认可、网友认可的产品之后，大家觉得这样的东西需要付费，而且值得付费的时候，我们再推出付费的服务。可能会在今年的晚些时候。
特色
台网联动，视听互动
新京报：包括IPTV在内，新央视国际在融合互联网方面提出了六大规划，这是否是央视面对互联网发展对电视媒体产生冲击的一种应对？
汪文斌：现在（央视）网络资源确实有整合的必要性和紧迫性，原有的央视国际有52个频道，央视网络电视有23个频道，这里面有大量的内容都是重复的。然后导致内部的资源非常分散，然后包括投资各个方面都是非常分散。这样，我们的实力受到很大的分散和损失。所以，从我们内部来讲，确实有整合的必要。
从外部来讲，现在整个互联网发展的势头，尤其是现在WEB2.0时代的到来，宽频时代的到来，我们现在很多新的技术必须要在我们内部得到开发。我们这次整合之前，应该说我们由于没有技术平台的建设，导致我们很多内容服务、功能服务都没有能够提供。比如说像博客，比如说像视频搜索。视频、电视节目都应该是我们最多、最好的资源，最为优势的地方，但是我们不能提供像视频搜索这样服务的话，我觉得我们实际上优势是很难发挥出来的。
新京报：在电视和网络这两种媒体的融合上央视的特色是什么？有没有已经在进行的项目？
汪文斌：现在，在台里各个中心的合作之下推出一个新的理念，中央电视台不仅仅是一个电视媒体，中央电视台现在也是一个网络媒体。中央电视台任何一个大型的活动、特别的节目除了有电视的报道方案，还有网络的报道方案，网络报道方案是整体报道方案的一个部分。我们台网一起来做，或者叫电视跟网络一起来做这个大型的活动或特别节目的时候，我们所做的会在电视跟网络之间形成一个非常好的一种互动和补充，尤其是网络在发展阶段成为电视非常好的补充，借电视媒体现在的强势来拉伸网络媒体的影响，电视的特色在这里面会体现得真的是非常非常充分。这一条会充分体现我们视频的特色、电视的特色。有人说我们不是遥控器，我们也不是单纯的鼠标，我们是站在遥控器跟鼠标的结合点上，这会是我们非常大的特色。
我们现在已经进行一些节目互动平台的建设，我们这个节目互动平台建设逐步完善之后，我们最重要的就是通过网络这种平台为电视节目、电视栏目、电视平台跟电视观众之间做一种桥梁。我们现在进行的台网联动机制，这种视频特色和互动特色是非常鲜明的。
所以，我相信一方面我们要有互联网基本的形态，博客也得有，信息也得有，但是在这里面，同样的里面可能我有特色，当然也可能你没有的东西我会有，当然你有的我可能会没有，这就是各有优势、各有特色的地方。
我们的定位是新闻、信息、娱乐为一体，这更多体现互联网的基本形态，是共同性的东西，而视听互动特色，尤其是“视听互动”这四个字，可能更多体现我们的特色。
优势
背靠中央电视台
新京报：我们知道在传统媒体领域，央视一直都保持着强大的优势，但在和互联网进行融合后，面对纯粹意义上的传统媒体和网络媒体，目前的困难和优势哪个更多一些？
汪文斌：我还是想更多说说我们的优势。首先我想说困难永远是存在的，但是一定要充分认清楚我们现在手里真的有什么样很好的资源，然后把这些资源充分地转化，然后有一种效益或者是效应，这个对我们来说是最重要的，而不是永远盯住别人的长处，永远在数落、抱怨我们自己的短处，抱怨自己缺失的地方，这对我们的确非常重要。
我们拥有的优势是非常明显的，首先，我们背靠着中央电视台，中央电视台的品牌资源是毫无疑问的。第二，中央电视台的明星资源，中央电视台的明星主持，甚至还有明星的编导、明星记者，这些都是我们非常非常好的资源。第三，中央电视台的节目资源。中央电视台现在有16个频道，每天播出400个小时左右的节目。这样巨大的节目资源，而且我还跟你说，每年有170场左右的大型活动、特别节目。对我们来讲，这些是非常非常巨大的资源宝库。
今年2月份的时候，中央电视台工作会议上明确，把打造网络品牌作为2006年中央电视台事业发展的三个重大任务之一。
我们现在如何能够把这些资源真的充分运用到网上来，用我们台领导的说法，像打造电视品牌一样打造网络品牌。我相信在目前整个互联网正在由文字、图片向视频方向发展的这样一个大势所趋的范围之下，我们如果把中央电视台现有的这些资源能够充分用足，我个人觉得在竞争力方面，优势是无可比拟的。
■人物简介
汪文斌
现任央视网络传播中心主任、中国国际电视总公司副总经理、央视国际网络有限公司总经理。1985年至今，在中央电视台工作，历任经济部《经济半小时》制片人、经济部主任、广告经济信息中心副主任、中国广播电影电视集团综合办公室副主任、大型活动办公室主任、中央电视台台办室副主任。
本版采写本报记者 杨振华
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