大学生创业之创新型: 攒够经验用智力换资本

www.thebeijingnews.com · 2008-4-7 12:00:15 · 来源： 新京报   

　　大学生尤其是理工科学生利用大学期间的知识储备和研究成果创业，往往能诞生很多创新型产业类型。这种“用智力换资本”的创新型创业也逐渐成为大学生创业的一大特色。但专家也提醒有志于在创新型行业开辟创业战场的大学毕业生们，徒有激情和专业知识是远远不够的，创业是对创业者综合素质的严格考察，心理、资金、团队等要素缺一不可。

　　方毅，男，1981年4月出生，2006年浙江大学计算机专业研究生毕业，毕业同年创办了杭州华旦网络科技有限公司运营正版内容的分销平台———下蛋网。学生时代就立下了成为出色IT企业家的创业目标。

　　从本科开始积累资源

　　方毅大三时就决定了毕业后要走创业之路，他参加了创新与创业管理强化班，并从那时起他就开始注意进行资源的积累和整合，包括知识储备、人脉网络、初建团队等。研究生毕业后，已对IT行业非常熟悉的他创办了“下蛋网”———一个以P2P技术为基础建立的正版内容销售平台，网站目标是让各类正版的高质量数字内容通过下蛋网快速地传送到终端消费者手中，同时让上传的消费者从中获利。在这个网站上，客户可以下载电影、音乐视频等内容，还可以在上传分享中赚钱。

　　以“软实力”吸引资金

　　很多人觉得资金是限制大学生创业的瓶颈，但方毅认为，只要把前期工作做好，这个问题往往迎刃而解。IT创业对大学生来说更多要靠技术和想法，起步相对还是容易的。方毅在上学的时候，就利用在学校的时间和学校的设备做出了一些创新产品，在参与的各个项目中有了技术积累，得到了一些业内前辈的认可，所以创办“下蛋网”时，资金上得到了几位前辈的大力支持。对于创新型创业模式来说，只要“软实力”上准备充足，资金不会构成创业的阻碍。

　　现在，下蛋网已经独立成立了杭州华旦网络科技有限公司，经过两年时间的独立运营，已经实现了可观的盈利，其创新的P2P技术模式也为多家风险投资商看中，公司正进入独立融资阶段。

　　【经验分享】坚持、技术、团队

　　创业需要的是一种不满足于现状的冲动加上意念支撑着的持续执行力。其实只要坚持下来，你会发现IT业机会很多，要找到自己能够做得精、并有持续发展前景的领域做下去。知识准备方面：专业知识是产品的来源。但作为创业者，还需要跨学科的知识，管理知识、财务知识、法律知识等。资源准备方面：创业需要资源，团队、人脉、资金都不可缺。最重要的是团队。团队需要缘分，要不停地去结缘，包括和教授、学者等多交流。

　　张頔，男，26岁，毕业于清华大学电子信息工程系，硕士。2007年底组团注册信诺天科（北京）电子技术有限公司，主要经营无线传感器（采集数据）和执行器（做出控制）网络技术项目。

　　张頔在读研时的实验室项目，都和无线传感器技术相关，对这一技术有近两年时间的市场跟踪，他通过和企业老总、技术人员、销售人员的沟通后发现，这一领域市场需求很大。他觉得自己没赶上计算机、软件的发展浪潮，不能再放过以技术驱动的创业机会。

　　熟人团队，技术互补

　　张頔发现，他和一些发小仍然志同道合，于是萌生了组织熟人一起创业的想法。他认为，熟人团队的好处是，彼此信任，有助于形成团队向心力。同时，这些熟人还各有长处，在技术上能形成互补。现在，他们的团队是6人规模，三个来自清华，一个北大的，一个北航的，一个北理工的，大家都做过一年到两年的传感器网络项目。团队主要专业背景为计算机科学、电子信息工程学和数字艺术三方面。在电子、计算机、美工设计上，他们都是同龄人中的佼佼者。

　　他们都是北京孩子，家里也都有一定经济支持，能相对容易地凑齐几十万的启动资金。毕业后，张頔开始筹备创业，2007年年底团队组建，注册公司。

　　技术创业，降低研发成本

　　现在，张頔的公司没有固定的办公地点，只通过公共开发的服务器和电子邮件在网上传递设计文件，成员们平时甚至不见面，但产品的开发进度很快。这就降低了研发成本。

　　目前公司还处在技术创业阶段，但张頔清楚地知道，一旦进入生产阶段，就需要另外一套体系，比如对资金周转、生产规模、库存控制的能力。而随着规模的不断扩大，员工的激励机制也要逐步完善。

　　按现在规模走下去，启动资金可以维持两到三年。 “如果两到三年后还处在研发阶段，就说明创业失败了。”张頔说，以技术驱动成立的公司实际中失败的居多，所以他也做好了失败的心理准备。

　　【经验分享】交流才能产生信息

　　我们这种创业的最初投入是看不到立即回报的，这是一个需要潜心沉浸的事业。另外，我们对电路设计和艺术设计很了解，却不懂营销策略，但我相信在团队内部肯定存在拥有营销潜质的人才。

　　此外，创业者一定要加强和人的交流，交流才能产生信息。比如和实验室老师的交流，向前辈请教，和同龄人交流。这也是我们这个团队组建的基础。

　　黄波，男，1981年出生，2004年毕业于北京理工大学。先后从事航天系统软件与增值电信业务研发，1年内从普通技术人员成长为带领数十人研发团队的某全国大型SP公司技术总监，在大型软件研发与增值电信业务领域均有深厚经验积累。2005年10月组建北京万普世纪传媒技术有限公司，任公司CEO。公司成立不到1年即获得美国Sequoia Capital红杉资本数百万美元投资。

　　建议：做任何事都要做好充分准备，不要一有想法就付诸于行动，因为虽然你投入了很多的精力和热情，但很可能会一无所获。要随时随地学习，积累自己需要和缺少的知识。

　　勤工俭学创办公司

　　夏思琪，1985年出生，2007年毕业于西华大学计算机科学技术学院。来自自贡农村的夏思琪，家境贫困，靠着国家助学贷款，完成了学业。大学期间，他一直利用课余时间勤工俭学，毕业时他召集了几位志同道合的同学，组建了一家科技公司，并将公司定位在IT业，主营业务包括软件外包、电子商务、网站平台运营等。如今，公司经过近一年时间的磨砺，已收回成本开始盈利，步入了良性发展轨道。

　　建议：大学生创业仅有激情是不够的，还要有强烈的责任感、超人的意志力、还要具备很多专业知识以外的知识。即使遇到困难也不要放弃，只要你坚持下去，就一定会成功。

　　大学生先练功再创业

　　●戴伟民，芯原股份有限公司董事长兼总裁

　　在知识技术含量较高的创新型行业创业，必须抓准市场定位，要做得非常好才能生存。市场上肯定有很多机会，但不能太急躁，最近的10年、甚至20年、30年内都会有机会。因此大学生不要说一毕业就创业，那是需要有些运气的。还是要练练功，多进行锻炼。因为我觉得一定的就业实践，利于大学生创业者认清市场需求和自身定位，积累了一定的社会资本，使他们选择创业道路时更具理性和可操作性。

　　不妨先就业再创业

　　●袁桂林，北京师范大学教育学院博士生导师

　　大学生创业失败的原因主要有以下几点：一是思想准备不足，不把创业项目作为长远事业，只想在较短时间内以较少的投资去赚大钱，急功近利倾向严重。二是技术储备不足，有的仅局限于书本知识，或者只在实验室中接触和规划未来。三是管理技能贫乏，创业中涉及到经济、管理、营销、法律等方面的知识明显“火候”不够，缺少规范而系统的管理知识，缺乏集体观念和团队精神。四是不重视调查研究，机遇来了抓不住，甚至错失良机，或者经不起挫折。大学生毕业后不妨先就业再创业，除了在工作中提高自身创业素质，还可以通过实践找到适合自己的行业，并对整个行业的情况有较为清晰的把握，熟悉相关法律、经济知识及政策规定等；同时，就业还能形成一定的社会关系，建立人际关系和市场网络，并寻找合适的创业伙伴。

　　1、高科技领域创业。

　　一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生更有成功把握。此类学生一般通过参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。

　　推荐类型：软件开发、网页制作、手机游戏开发等。

　　2、利用在大学形成的技术创意或发明专利创业。

　　推荐类型：利用拥有自主知识产权的IT技术、医疗器械专利、机械设备发明等。

　　3、借助学校创业基础。以跟随导师研究取得的科研成果，或通过学校产学研合作基地转化的有形产品作为创业基础，还可以通过相同的专业或兴趣爱好带动身边的同学共同创业，形成良性的就业链。

　　工商局开通　大学生创业绿色通道

　　2007年，国家工商行政管理总局在央视两会特别节目中透露，各级工商局将为支持大学生创业，放宽市场准入和减免行政性收费，开设大学生创业的绿色通道。各级工商局将大力鼓励、扶持和引导大中专毕业生，为自主创业的大学生开通绿色通道，不但缩短相关手续办理的时间，还将免除工本费、管理费等费用。

　　北京银行承办　“小额担保贷款”

　　这是北京银行与北京市劳动和社会保障局、北京市财政局、人民银行营业管理部合作开展的项目，主要为下岗失业人员、未就业大学毕业生、农村转移劳动力和复员（转业）军人提供个体工商户类和小企业类小额担保贷款业务。其中，个体工商户类最高达5万元，小企业类最高达50万元。该业务目前在北京银行129家营业网点均可办理。