[人物故事]
李国柱，北京市顺义区高丽营镇美佳美毛织厂厂主。2007年的人民币升值使得李国柱倍感压力。
李国柱和父亲经营的北京美佳美毛织厂，位于北京市顺义区的纺织之乡高丽营镇。回望即将过去的一年，30岁的李国柱的脸上并没有太多的轻松。在人民币持续升值的背景下，毛织厂的经营压力不小，员工也从2002年时的500人减少到现在的300人。压力中的毛织厂正积极考虑转型。
汇率升值成出口最大压力
高丽营镇上的毛纺厂有二三十家，有的小的还是家庭作坊的形式，雇工从十几人到几十人不等。尽管美佳美也没有自己的品牌，靠给别人做代加工，不过像他们这样300来人中等规模的企业并不多。但在李国柱看来，毛纺产业已日薄西山。
今年，很多到手的活李国柱却并没有接，有时候一个月联系上了十几单，但成本一盘算不合算，最后只接下两三单。
指着一件自己加工的黄色毛衣，李国柱说5年前给工人的半成品加工费大概在七八元，缝活需要3元，再加上车间后整理等环节，一件衣服的加工成本在12元到15元间，再扣去税，按照外商给出的25元的价格，一件衣服毛利为7元。
但是现在各类成本均已上涨，综合成本已经达到了20元，但是外商仍然压低在25元左右。除去增值税，最后只能得到2元钱的利润。
2元的利润能否拿到仍然存在不小的风险。对于外贸商品占产品很大比例的公司，或者对外贸公司而言，由于采用美元作为结算货币，人民币兑美元汇率发生微小波动，都会直接影响公司的产品出口收益。
成本居高不下，企业利润越来越小，李国柱说为了维持自身的生存与发展，只能在与外贸公司谈判的时候，提高产品的报价。但对于美佳美这样的小厂，议价能力还是比较弱的。
中国纺织工业协会认为，人民币持续升值是纺织出口企业面临的最大困难。
多方弥补价格竞争力不足
就在国内厂商希望抬价的同时，国际买家也因为人民币升值，中国产品在价格上失去了竞争力，开始在越南等国家和地区进行纺织品的采购。李国柱的外商客户，经常提着一件衣服，去几个国家打听价格和看质量。
无奈之下的李国柱只好想各种办法压缩成本。他今年接到了韩国的一批价格和去年一样的单子，但是厂里开会一讨论，发现从成本上看就是鸡肋，最后决定少做一些，把更大份额的加工工作转给了其他偏僻省份的工厂，通过地区之间劳动力价格的差异来消减成本。
高丽营镇上的很多纺织厂，都把他们的加工点布局在河北、或者山东更为偏僻的地方，加工之后运回高丽营进行后整理加工。
夹缝中求生存的状况，使得美佳美虽然仍在从事毛衣的加工，但是已经考虑转型。他已和江苏一家服装企业谈成合作，作为该公司的加工商，或生产一些辅助产品，转向羽绒服或男装等领域。 |
