“过冬论”最早出名是在2000年，这一年，任正非在华为内部的讲话中提出了《华为的冬天》，强调居安思危、储备粮草，不断宣扬的“狼来了”也成为华为特有的企业文化。
正当人们渐渐淡忘“过冬论”之时，昨天有消息称，在给华为核心管理层及部分产品线高管的一封邮件中，任正非转发了美国《财富》杂志的一篇名为《思科准备过冬》的短文，并对此文写下按语：“思科的今天，就是我们的明天。当然我不是在激励人们，而是在警示人们，他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷。思科比我们聪明，他们对未来的困难早一些采取了措施，而我们比较麻木而已。”
据说，6月中旬任正非在公司内部座谈会上再次提到此文：“思科现在开始实行很多政策，如减少员工出差，减少会议，高层领导出差不能坐头等舱，要坐需自己掏钱等一系列措施。思科尚且如此，华为就能独善其身？”
任正非“过冬论”再上台面，网络上讨论声一片，认为任正非近期再言冬天基于以下背景：全球经济衰退的潜在风险也会冲击电信行业，使华为遭遇新的冬天；其次，华为有志于进军全球电信设备业前三，必须进一步聚焦和集中资源，尤其是要有充足的资金作为后盾。这是一次未雨绸缪的预警。 |
