外企”这个词的全部内涵，没全面领教过国企的人恐怕很难意会。这也是为什么在各类大小规模的私营企业遍地开花、在国门内外上了市的明星企业络绎不绝的情形下，“外企”这个词至今没过青春期的原因。
其实在咄咄逼人的大型明星私营公司的围剿之下，曾经环绕着外企的“高效率、高工资”、员工“高素质、高能力”的光环正在减弱，相反，私下里的八卦中，外企高管的踢皮球、磨洋工的现象屡见不鲜，而且和国企的领导一样，都披着日理万机的外衣。相反，活跃在报纸财经版上的明星私人企业的老总们，却个个神武。
最近有两位友人在事业发展过程中发生了体制转型。一个是曾经被一帮在外企工作的所谓白领们轻视的个体户朋友，当年他自己开了个工作室，和出版社合作出书，手下最多两个临时工，不包人家“三金”的那种，在成功推出几本畅销书之后，被一家国际出版机构连人带公司一起买下，此人顺理成章成为这家国际出版机构的高管，比原来轻视过他的人一下子高出好多级。还有一位是打入国企的私人企业老总，在广告界赢得一片天地后，和一个由事业单位改名为企业单位的衙门般的公司结了婚，希望借助他们的政策资源发展电视电影业。
顺便说一下，当年的个体户书商为何被外企白领轻视，原因大概有：一，他英文不好，让人感觉职业质素缺乏现代感。二，他形象老土，讲电话时从不记得说再见，总是“那就这样——”，然后就挂了。三，他经常克扣员工及作家版税，名声太差。四，他的生活方式中缺乏旅行、休闲生活等国际化元素，由此可以推断视野不够国际化。以上综合推导出五：他不行。如今事实证明，尽管以上元素曾经为外企白领带来“他不行，我行”的优越感，在用数字说话的年代，这种优越感显得多么脆弱与愚蠢。
但一位有十多年工作经验的老外企提醒我，不要因此对外企有任何的轻视。无论是在企业管理、工作方式还是生活方式上，外企和外企人都将依然如昨地对周围散发着积极的影响力。当然，那些以为姓了“外”就高级了的人除外。
如今中国企业的形态之多，可谓令人咋舌。一个桌子吃饭的人，你永远得花点时间才能搞清楚对方的底细，是顶着董事长、总经理头衔的官员，是顶着总裁头衔的个体户，还是表面上是事业单位的普通职员，而实际上却是某大私营公司的老板，个中道道，外来人士很难搞懂。但越来越多的外企已经搞懂了，并且开始适应了，这应该是算是本土化经营的一大胜利吧。 |
