《关于组建石浦渔港旅游集团公司的建议》已回复
本帖最后由 浪潮 于 2012-6-14 07:15 编辑《关于组建石浦渔港旅游集团公司的建议》由县人民政府办理，现将答复内容摘录如下：
关于组建石浦渔港旅游集团公司的建议，县政府高度重视，多次召集县风景旅游局、石浦渔港旅游管委会、中国水产城管委会等单位进行专题协商。
近几年来，在县委、县政府的高度重视下，在各部门和全县上下的大力支持下，石浦渔港旅游开发工作无论在旅游产品、旅游线路、活动内容等方面都取得了长足的进步，吸引大量游客涌入石浦，为加快休闲象山建设，推动我县经济社会快速发展作出了积极的贡献。组建石浦渔港旅游集团公司的基本条件已经成熟，组建工作正在抓紧落实。
根据规定，党政领导不得兼任企业法人代表，新组建集团公司高管人选的选聘工作正抓紧落实。
下一步，将认真研究石浦渔港旅游开发工作中出现的新情况和新问题，进一步整合资源、明确责任、加快开发，努力把石浦渔港打造成5A景区并争取石浦渔港旅游开发集团公司上市。 《中华人民共和国反垄断法》{:wv:}{:gl:} 公司上市？？？现在的中国企业好像不提上市概念就落伍了？无奈 石浦渔港旅游管委会是县政府派出机构，组建了古城旅游公司和环港游、休闲渔船公司；中国水产城管委会也是县政府派出机构，利用原来老水城码头、房屋，改建成海洋海岛旅游集散中心；两家组建的都是国有旅游性质的公司。
为整合两家资源，组建石浦渔港旅游开发集团公司是合情合理的！ xuqingsong 发表于 2012-6-14 12:13 static/image/common/back.gif
公司上市？？？现在的中国企业好像不提上市概念就落伍了？无奈
旅游投入较大，争取石浦渔港旅游开发集团公司上市，为的是筹集资金，更加完善石浦的海洋海岛旅游设施配备，提升石浦海洋海岛旅游品位和档次！ 浪潮 发表于 2012-6-14 18:44 static/image/common/back.gif
旅游投入较大，争取石浦渔港旅游开发集团公司上市，为的是筹集资金，更加完善石浦的海洋海岛旅游 ...
:s2:s2目前中国大陆排队等着上市的公司有几千家吧，光宁波辖区已进入上市辅导期的公司就有37家之多，还未进入上市辅导的至少上百家，上市难度挺大，但精神可嘉啊:s2 找国内有实力有经验的大集团托管不乏是个好方法
深圳华侨城旗下子公司深圳锦绣中华正式接管山西省大同市云冈石窟景区的运营工作
来源： 中国经济时报
业内人士提出担忧，引入托管企业进行管理可能会造成景区的过度商业化
近日，本报记者从多个渠道了解到，自5月1日起，华侨城旗下子公司深圳锦绣中华正式接管山西省大同市云冈石窟景区的运营工作。
不过，此次接管工作显得颇为低调。云冈石窟和锦绣中华的官网都没有发布相关消息，当事方相关权威人士也对此事三缄其口。
“实在抱歉，这件事我确实没法给你作出回答。”云冈石窟研究院院长张焯很委婉的谢绝了本报记者的采访。
大同市文物局办公室的一名工作人员对中国经济时报表示，双方合作当然是好事，但并不了解接管事项的具体细节。
而据消息人士透露，此次双方签订的合作期限是5年，锦绣中华接管云冈石窟后，云冈石窟管委会不再参与具体经营和管理事务，除此之外，每年需向锦绣中华支付300万元的管理费和额外的收入分成。目前锦绣中华已经派出七八位工作人员入驻云冈石窟景区。具体的合作模式是托管还是承包？协议内容仅有个别几个人知道，对此，大同业内的各种猜测在不断地扩散。
旅行社担心景区涨价
景区托管在中国并非新鲜事物。早在2000年前后，国内就出现过一些景区托管的案例。
所谓景区托管，就是对旅游景区进行委托管理，是旅游景区所有者将景区的经营权、管理权交给具有较强经营管理能力，并能够承担相应景区经营风险的法人或自然人去有偿经营，以明晰景区所有者、经营者责权利关系的一种经营管理方式。景区托管经营过程中受托方凭借自身的管理和资金优势获取一定的经济回报。
“云冈石窟被锦绣中华接管后，那景区门票价格会不会继续上涨？以后的地接还做不做了？”几位大同市本地的旅行社人士均表示类似的担忧。
据了解，目前云冈石窟的门票价格为150元／人，景区给各旅行社团队折扣价为150元的九折优惠。云冈石窟最近一次上调门票价格是在2010年。根据山西省物价局晋价市字【2009】288号《关于调整云冈石窟旅游景区门票价格的通知》，云冈石窟门票价格由原来的每人次60元上调为景区全票价130元，按淡旺季节在20%的幅度内上下浮动。
此前，国家发改委曾发布有关景区门票价格的相关规定，要求景区调价的间隔必须达到3年以上。这意味着云冈石窟的门票价格到2013年将被“解禁”。
旅行社人士告诉本报，云冈石窟明年要是再次涨价，将会影响到入境游客人数，也给地接工作带来很大压力。此外，山西正在推广旅游促销活动，云冈石窟如果涨价肯定会给这一活动带来不利影响。
“云冈石窟涨价最主要的是损害老百姓的利益，云冈石窟作为世界遗产，是全国人民的宝贵财富，是公共资源，高额的门票价格会让一些人望而却步。”上述人士表示。
景区应在保护的前提下开发
不过，锦绣中华对本报记者表示。“我们和云冈石窟的合作不能称之为接管，而是一种合作模式。”
锦绣中华宣传组的一位负责人告诉本报记者，锦绣中华在景区经营上有丰富的经验，而大同在旅游方面也正面临转型。锦绣中华对景区输出有经验的管理团队，把云冈石窟的经营、转型的细节内容工作进行细化和完成。实际的运作和经营是锦绣中华安排专业的管理人员在进行。“云冈石窟管委会作为景区的拥有者，还是拥有很多决定权，我们只是从专业的角度给他们提供具体的意见。”
公开资料显示，深圳锦绣中华发展有限公司创建于1988年，是香港中旅集团和华侨城集团合资兴办的文化旅游企业。
深圳艾肯卓悦旅游景区管理有限公司总经理苏影对中国经济时报表示，托管公司介入景区管理有一定的有利影响。“第一是把景区的管理团队带领好；其次是把景区的安全抓好，提升景区服务水平；同时引入先进的管理模式，也为景区节省开支和成本；最后是把景区的品牌打造好。”
上市还早
不过谁来控股？ 小道 发表于 2012-6-15 23:32 static/image/common/back.gif
上市还早
不过谁来控股？
国资控股！ 浪潮 发表于 2012-6-16 07:20 static/image/common/back.gif
国资控股！
具体点
资本金多少，各个股东占比，股东具体是谁，国家控股也要看具体控股方是哪个的
企业要发展，控股股东最重要了 小道 发表于 2012-6-16 14:30 static/image/common/back.gif
具体点
资本金多少，各个股东占比，股东具体是谁，国家控股也要看具体控股方是哪个的
企业要发展，控股 ...
现在刚开始组建，组建完成才能有具体结果！
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