鼹鼠的忠告
鹰王和鹰后从遥远的地方飞到远离人类的森林。打算在密林深处定居下来，他们挑选了一棵又高又大、枝繁叶茂的橡树，在最高的一根树枝上开始筑巢，准备夏天在这儿孵养后代。鼹鼠听到这个消息。大着胆子向鹰王提出警告：“这棵橡树可不是安全的住所，它的根几乎烂光了，随时都有倒掉的危险。你们最好不要在这儿筑巢。”
“嘿，这真是咄咄怪事！老鹰还需要鼹鼠来提醒？你们这些躲在洞里的家伙，难道能否认老鹰的眼睛是锐利的吗？鼹鼠是什么东西，竟然胆敢跑出来干涉鸟大王的事情？”鹰王根本瞧不起鼹鼠的劝告，立刻动手筑巢，并且当天就把全家搬了进去。不久，鹰后孵出了一窝可爱的小家伙。
一天早晨，外出打猎的鹰王带着丰盛的早餐飞回家来。然而，橡树已经倒掉了，鹰后和它的子女都已经摔死了。鹰王悲痛不已，放声大哭道：“我把最好的忠告当成了耳边风，所以命运就给了我这样严厉的惩罚。我从来不曾料到，一只鼹鼠的警告竟会是这样准确！”
“轻视从下面来的忠告是愚蠢的，”鼹鼠答道，“您想一想，我就在地底下打洞，和树根十分接近，树根是好是坏，有谁还会比我知道得更清楚的呢？”
管理者要善于听取最基层员工的意见，要谦虚为怀，多方调节好心态，多信任下属，掌握实事求是的思想路线，用联系的、全面的观点看待一切。
来自基层的，就是最切实际的 寓意很深刻，一线工作法很有必要。 管理者站得更高，综合分析也很重要。 hcf_15 发表于 2011-10-10 23:54 static/image/common/back.gif
管理者站得更高，综合分析也很重要。
是 我想综合分析的基数该从基层汇总
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